Wie gelingt es Familienunternehmen, ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein? Was ist das Geheimrezept ihres langjährigen – gar jahrzehntelangen – erfolgreichen Bestehens? Diese und weitere Fragen stellte KPMG gemeinsam mit der Forschungsgruppe STEP Project Global Consortium über 2.400 Familienunternehmen in 70 Ländern, um ein aktuelles Bild hinsichtlich Entwicklungen, Herausforderungen sowie Trends, denen sich Familienunternehmen aktuell zu stellen haben, zu zeichnen.
Unternehmerische Ambition
Die ersten Monate der Pandemie waren für Familienunternehmen mit Höhen und Tiefen verbunden: Produktionsstillstand, Probleme in der Lieferkette, aber zugleich auch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle sowie die Erschließung neuer Absatzkanäle waren nur einige der Herausforderungen, denen Familienunternehmen begegnen mussten. Neben hoher unternehmerischer Ambition ist die Verbundenheit mit dem Unternehmen der kritische Faktor zur Sicherung der nachhaltigen Fortführung des Familienbetriebes.
Langjähriges Bestehen
Unternehmerisches Denken in Familienunternehmen wird von Generation zu Generation weitergegeben. Dies unterstützt Führungskräfte von Familienunternehmen, unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln, die sie von Mitbewerbern unterscheiden: Die Ressourcen der eigenen Familie sowie eine langfristige, in der Familie entwickelte Strategie, bedeutet einen Heimvorteil gegenüber Nicht-Familienunternehmen.
Innovation als treibende Kraft
Die Konzentration auf Wachstumschancen, verbunden mit Investitionen in die Forschung und Entwicklung neuer Produkte sind für die Kontinuität von Familienunternehmen unerlässlich. So wird der Innovationskraft von Familienunternehmen eine wesentliche Rolle zugeordnet. Dies gilt vor allem für Familienunternehmen in Asien, Ozeanien sowie im Nahen Osten und in Afrika.
Sozial-emotionaler Reichtum
In der Studie wird der Begriff des „sozial-emotionalen Reichtums“ geprägt: Die Kontrolle und der Einfluss der Unternehmerfamilie ermöglichen kurze Entscheidungswege, die Bindung an das Unternehmen wird als wesentliches Kapital gesehen, das die Familie schätzt und schützt. Befragte Familienunternehmen bezeichnen diesen sozial-emotionalen Reichtum als einen Maßstab ihres Erfolges, der über den finanziellen Reichtum hinausgeht. Diese Art von Reichtum sehen Familienunternehmen als weiteren Vorteil im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen.
Für mehr Einblicke in die Studie können Sie diese kostenlos hier bestellen:
