Đội ngũ chuyên gia của KPMG sẽ hướng dẫn khách hàng mua lại doanh nghiệp, từ việc phát triển chiến lược thâu tóm đến việc đem lại các giá trị.
Tự tin xác định tính phức tạp của việc mua lại doanh nghiệp,..
Trong trường hợp khách hàng đang cân nhắc mua lại một doanh nghiệp, đội ngũ chuyên gia của KPMG sẽ hỗ trợ khách hàng nêu và trả lời những câu hỏi thích hợp xuyên suốt quy trình mua bán doanh nghiệp, từ giai đoạn xây dựng chiến lược sáp nhập tối ưu cho đến khâu đem lại giá trị như kỳ vọng.
Khi triển khai chiến lược phát triển công ty thông qua hình thức mua lại doanh nghiệp, khách hàng sẽ gặp phải nhiều vấn đề mấu chốt cần quyết định. Với mỗi quyết định cần đưa ra, một loạt câu hỏi và cân nhắc sẽ nảy sinh. KPMG sẽ hỗ trợ bên bán xác định hướng đi một cách chắc chắn nhất trong quá trình mua bán, tập trung vào giá trị trong từng khâu. Với quan điểm của nhà đầu tư, chúng tôi sẽ giúp khách hàng:
Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi giúp khách hàng nêu và trả lời những câu hỏi trọng yếu một cách chắc chắn nhất, xuyên suốt các giai đoạn then chốt của quy trình xây dựng kế hoạch và triển khai một thương vụ mua lại.
Chiến lược của thương vụ mua bán: Làm thế nào để tối đa hóa giá trị và lợi nhuận cho cổ đông?
Xác định phương án: Đối tượng Doanh nghiệp nào có thể mua lại trong thị trường mục tiêu?
Đánh giá: Tài sản có giá trị như thế nào?
Triển khai thương vụ: Làm thế nào để có thể hoàn thành thương vụ với mức giá thích hợp?
Trước khi đóng thương vụ: Cần lập kế hoạch thế nào để tiếp nhận doanh nghiệp thành công trong Ngày đầu tiên?
100 ngày: Cần thực hiện kế hoạch nào để đạt được giá trị thương vụ?
Tạo ra giá trị: Làm thế nào để tối đa hóa giá trị?
Với tầm nhìn chiến lược, KPMG vận dụng những thông lệ quốc tế phù hợp để xác định, tính toán và nâng cao hiệu quả hoạt động cũng như lợi ích tổng thể, bao gồm cả việc xác định những mảng có khả năng sinh lời hoặc mang lại giá trị nhưng chưa được tiếp cận.