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Capital Humano

Capital Humano

En un mercado cambiante y competitivo, la gestión de personas es una función clave.

En un mercado cambiante y competitivo, la gestión de personas es una función clave.

El capital humano es uno de los principales activos de las organizaciones modernas. Su identificación y retención dependen de la adecuada evaluación de los talentos ya existentes en sus equipos de trabajo. Queremos ser su Socio Estratégico en ese compromiso, alineando la gestión humana a las estrategias del negocio. 

Los servicios prestados en esta área incluyen, entre otros, los siguientes:

  • Búsqueda y Selección de Personal

La identificación de las personas claves es fundamental para la adecuada incorporación, retención y desarrollo de los talentos dentro de las empresas. En función de la estructura y cultura organizacional, utilizamos estrategias específicas para el adecuado asesoramiento en la definición del perfil de la posición y sus competencias pertinentes. Incorporando diversas herramientas: entrevistas individuales, Assessment Center, técnicas novedosas como Bandeja de entrada (In basket), entre otras. 

  • Evaluación de Potencial

Evaluar los perfiles de los colaboradores y potenciales trabajadores identificando la brecha existente entre los requerimientos del cargo y las características de la persona, habilita diversos beneficios tales como mejoras en la satisfacción del trabajo y la productividad, minimizar errores de contratación o sucesión, permite la identificación de fortalezas y oportunidades de mejora, define necesidades de capacitación y de desarrollo, así como, mejora la toma de decisiones en la selección de candidatos. Nuestra Evaluación de Potencial emplea diferentes técnicas e instrumentos de evaluación específicos. 

  • Encuesta de Remuneraciones

Contar con información respecto de los salarios, las nuevas formas de remunerar y datos precisos relevados a medida en el sector específico al que pertenece la empresa solicitante, permite establecer una gestión realista y más ajustada a la coyuntura actual.

  • Gestión del Desempeño

Trabajamos con la organización en el diseño del sistema que mejor se adecúe a los Objetivos Estratégicos de la organización, considerando la cultura y clima organizacional. Realizamos el diseño con técnicas participativas, de manera de minimizar las resistencias y propiciar su aceptación en cascada.

  • Gestión del Cambio

Minimizar el impacto generado tras la implementación de un cambio organizacional y favorecer su adopción por parte de las personas. Asesoramos a nuestros clientes en la gestión eficaz de dicho cambio a través de la metodología Change Management de KPMG Internacional con el fin de alcanzar el éxito en los proyectos. 

  • Análisis del Clima y Cultura Organizacional

Conocer y comprender las percepciones de los colaboradores permite contar con un diagnóstico del clima y cultura organizacional que brinde información para la toma de decisiones y la inversión en la satisfacción del personal a fin de lograr los resultados de la empresa. La alta competitividad, el dinamismo del mercado laboral, la convivencia de múltiples generaciones y la diversidad de situaciones que se presentan en las empresas, generan nuevas necesidades en la gestión del talento humano, privilegiando la satisfacción del personal para alcanzar desarrollo y crecimiento organizacional. Nuestro servicio incluye distintas metodologías y herramientas tales como la encuesta, observación, entrevistas y talleres. 

  • Outplacement o Reorientación Laboral

Brindamos asesoramiento y apoyo en la búsqueda de trabajo a las personas que serán desvinculadas de la empresa, con el propósito de prepararlas para su reinserción laboral. Orientándolas sobre el mercado de trabajo, trabajando sobre sus habilidades y aspectos de mejora, apoyándolas en la elaboración de su estrategia de búsqueda, así como en sus proyectos laborales. Esta práctica promueve un mensaje positivo de la empresa y de su compromiso con la persona desvinculada, minimizando a su vez el impacto de la desvinculación entre los empleados que permanecen en la empresa. 

  • Diseño y gestión de indicadores (KPIs) 

Brindamos asesoramiento en el diseño y análisis de indicadores (KPIs) del área de Recursos Humanos. Se trata de un área que cuenta con una elevada cantidad de datos de todos los funcionarios que componen la organización y, a través del diseño de indicadores y análisis de los mismos, apoyamos a la empresa en obtener hallazgos que permiten optimizar los procesos y tomar decisiones estratégicas para la organización.

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