KPMG є одним із провідних консультантів на ринку ДПП. Ми активно беремо участь у формуванні умов створення ДПП в Украіні  та СНД і надаємо повний спектр консультаційних, податкових та аудиторських послуг для реалізації проєктів.

Фахівці KPMG  володіють розумінням фінансових і операційних аспектів проєктів та відносин у сфері інфраструктури і ДПП , тому можуть поглянути на проблему з точки зору учасників як з державного, так і приватного сектора. Ми дотримуємося професійного підходу до проєктів у галузі інфраструктури та ДПП, залучаючи досвідчених фахівців на всіх етапах процесу їхньої реалізації. За необхідності доповнити український досвід ми запрошуємо фахівців з нашого Глобального підрозділу з надання послуг у сфері інфраструктури, який є визнаним лідером в цій галузі.

Типові проєкти ДПП - будівництво, реконструкція транспортної інфраструктури (аеропортів, автомобільних і залізних доріг, тунелів, мостів), громадських об'єктів нерухомості (лікарень, шкіл, музеїв), комунальних споруд (водопостачання, каналізації, переробки відходів), енергетичних об'єктів, а також управління зазначеними об'єктами і їхнє технічне обслуговування.

У проєктах ДПП приватний сектор бере на себе зобов'язання з розробки, будівництва, фінансування об'єктів і управління ними відповідно до параметрів і стандартів, встановлених державою. Натомість приватний сектор отримує від держави оплату, розмір якої залежить від досягнутих результатів наданих послуг. У ряді проєктів ця оплата або її частина буде отримана з доходів від комерційної експлуатації об'єкта.

Реалізація проєкту ДПП є складним завданням, успіх якого, крім наявності відповідної нормативної бази, в рівній мірі залежить від правильної оцінки економічного обґрунтування проєктів, їхньої структури і чіткої координації роботи всіх сторін. Саме тому сприяння досвідченого консультанта має особливе значення в таких проєктах.

Наші послуги

Послуги для державного сектора

ДПП розширює можливості урядових і муніципальних органів у сфері фінансування соціальних та інфраструктурних проєктів, переводить частину ризиків в приватний сектор, а також використовує знання і досвід керівників приватних компаній з метою підвищення якості послуг, що надаються і ефективності управління державною інфраструктурою. Реалізація проєктів ДПП вимагає особливого підходу, тому залучення досвідчених професійних консультантів може відігравати вирішальну роль в успішному плануванні та реалізації рентабельних проєктів

Послуги для приватного сектора

Фінансове закриття інфраструктурних проєктів вимагає ретельного вивчення ринку, розумного планування структури, підготовки докладної інвестиційної документації, проведення виїзних презентацій і переговорів з численними кредиторами і приватними інвесторами різних типів і т.д.