За даними дослідження KPMG «Погляд керівників бізнесу в Україні 2022», 79% керівників українських компаній впевнені у життєстійкості їхніх компаній упродовж наступних шести місяців, а 65% керівників українських компаній очікують зростання їхніх компаній протягом наступних трьох років. Це виглядає оптимістично, враховуючи війну. Що вашій компанії попри війну допомагає забезпечувати стабільну операційну діяльність та навіть говорити про зростання?

Від природи я невиправний оптиміст, тому бачу гарні перспективи і для нашої країни, і для компанії. Зрештою Україна має всі шанси зайняти достойне місце в родині європейських держав, що відкриває нові можливості для бізнесу. Цей шлях не буде легкою прогулянкою та впевнений, всі це розуміють і готові до викликів.

Що стосується MEGOGO, ми представляємо прогресивну частину ринку медіа, з сильною командою та надійними партнерами, стосунки з якими будувались роками, – це примножує шанси на успіх. Окремо хочу виділити наших неймовірних користувачів, які люблять і довіряють MEGOGO, а тому активно користувались сервісом, продовжували передплати та підтримували нас в навіть у найскрутніші часи. Все це разом дозволило нам втримати бізнес і надавало сил не припиняти роботу.

Під час повномасштабного вторгнення ми не зупинились і продовжили розвиток. Як і раніше ми покращуємо сервіс, відкриваємо новий аудіо і відео контент та запускаємо проєкти, про які говорить весь ринок. Так, спільно з Мінцифра на початку березня ми створили Дія.TV, що дає можливість дивитись телевізійні новини у застосунку Дія, навіть за відсутності ТБ-сигналу. Вже і перші результати – більше 1 млн переглядів фіналу «‎Євробачення-2022» саме у Дія TV.

Традиційно, ми підтримали безліч освітніх і благодійних ініціатив, серед яких: дитячий онлайн-садок «НУМО», онлайн-школа «Навчання без меж», серія концертів на підтримку України, а в травні під час Фіналу Ліги чемпіонів УЄФА, коли глядачам вперше була доступна альтернативна аудіодоріжка, ми допомогли зібрати майже 3 млн грн донатів на підтримку ЗСУ лише за час другого тайму матчу.

Окремо хочу згадати реванш Олександра Усика та Ентоні Джошуа, який у серпні зібрав 1,5 млн унікальних глядачів – це новий рекорд спортивних трансляцій. Під час етеру навантаження на серверну інфраструктуру було в 2,6 рази вище, ніж у минулий топовий івент. Важливо, що MEGOGO як офіційний транслятор бою, готував продукт для показу не тільки на власну платформу, а також передавав сигнал каналу 2+2, регіональним телеканалам Суспільного мовника і на сайт партнера. При цьому використовувались тільки наші власні технології у формуванні медіа-продукту на всіх рівнях виробництва та доставки контенту.

Незважаючи на зниження доходів і загалом складне положення на всіх ринках нашої присутності, компанія достойно тримається. Ми шукаємо нові джерела доходів та напрямки розвитку і не плануємо спинятись.

88% керівників українських компаній та лише 28% керівників компаній у світі уявляють робоче середовище через три роки у гібридному форматі, чиї функції традиційно виконувалися в офісі. Чому, на вашу думку, так відрізняються погляди керівників в Україні та світі на формат роботи «офіс/з дому»?

Україна не мала таких тривалих періодів сталого розвитку, які були, наприклад, у країн Західної Європи. Тому ми більш адаптивні та гнучкі до будь-яких змін і сприйняття передових форматів у всіх галузях.

Український бізнес продемонстрував надзвичайну гнучкість та адаптивність ще під час пандемії COVID-19. А початок широкомасштабного вторгнення знову довів, що можливість працювати віддалено – життєво важлива опція для бізнесу. Ми в MEGOGO не зупинили роботу сервісу ні на хвилину та максимально зберегли команду саме завдяки технологіям та гібридному формату роботи.

В той же час офіс MEGOGO працює 24/7 і це надзвичайно важливо! Тому що найкращі продукти та найцікавіші ідеї з’являються саме завдяки командній роботі. А побудувати сильну команду та налагодити тісні звʼязки між колегами, допоможе лише живе спілкування. Наш досвід доводить, що в офісі команди ефективніше планують роботу, розв’язують проблеми й ухвалюють рішення. Тому для себе вирішили не відмовлятися від офлайн формату. А для того, щоб команда була в безпеці, змінили локацію на більш захищену, яка відповідає вимогам військового часу.


Український бізнес продемонстрував надзвичайну гнучкість та адаптивність ще під час пандемії COVID-19. А початок широкомасштабного вторгнення знову довів, що можливість працювати віддалено – життєво важлива опція для бізнесу.


61% керівників українських компаній впевнені, що їхня організація добре підготовлена до кібератак. Які поради ви можете дати тим компаніям, які не готові або погано підготовлені до кіберризиків?


Єдиним варіантом для бізнесу захиститись від атак є постійне вдосконалення обладнання, стрес-тести, та інвестиції у безпеку, а спеціаліст з кіберризиків, чи підтримка позаштатного спеціаліста, має бути у кожної компанії.


Жодна компанія в світі не може бути на 100% захищена від кібератак. Наше завдання – мінімізувати ризики та убезпечити користувачів MEGOGO від будь-яких втручань ззовні. Наші спеціалісти постійно вдосконалюють захист та потужності сервісу, адже забезпечити безперебійний доступ до високоякісного контенту мільйонам глядачів – непросте завдання.

Єдиним варіантом для бізнесу захиститись від атак є постійне вдосконалення обладнання, стрес-тести, та інвестиції у безпеку, а спеціаліст з кіберризиків, чи підтримка позаштатного спеціаліста, має бути у кожної компанії. В іншому випадку забезпечення працездатності бізнесу та захисту даних користувачів буде під загрозою.

Ми постійно проходимо зовнішні безпекові аудити щодо різних систем. Одним з таких аудитів є щорічна сертифікація PCI DSS. Ці стандарти розроблені радою з безпеки індустрії платіжних карток, заснованою міжнародними системами Visa, MasterCard, American Express, JCB і Discover. Таким чином ми забезпечуємо нашим користувачам всебічний захист та впевнені в надійний роботі сервісу.