Трансформація бізнесу в умовах економіки 4.0 - KPMG | UA
close
Share with your friends

Трансформація бізнесу в умовах економіки 4.0

Трансформація бізнесу в умовах економіки 4.0

Трансформація бізнес-процесів і моделі управління стає питанням не лише підвищення конкурентної спроможності, а й виживання загалом

Andriy Tsymbal

Керуючий партнер

KPMG в Україні

Контакт

За цією темою

Розвиток цифрової економіки спричиняє турбулентність ринкової кон’юнктури, зростання конкуренції
як на внутрішньому, так і на глобальному ринках. Це ставить компанії в умови, за яких
трансформація бізнес-процесів і моделей управління стає питанням не лише підвищення
конкурентоспроможності, а й виживання загалом. Саме тому темою першого номера нашого
корпоративного видання ми обрали бізнес-трансформацію.

Вона передбачає не лише впровадження інновацій, а й зміну бізнес-процесів, створення
сучасної ІТ-інфраструктури, розвиток корпоративної культури, спрямованої на заохочення участі
співробітників у генеруванні нових ідей для розвитку бізнесу і підвищення рівня ефективності обслуговування клієнтів.

Важливо розуміти, що ми живемо у світі, де вже керує не капітал, а інноваційні ідеї, які дуже швидко захоплюють ринок, змінюють індустрії і навіть основних гравців. Щоб встигати за змінами, котрі відбуваються, і ефективно адаптовувати бізнес, необхідно активно відстежувати зміни в галузі, розвиток нових технологій та обирати нові конкурентні стратегії.

Усе це змінює роль лідера бізнесу. Успішний керівник – це той, хто зміг відмовитися від шаблонів і
правил, хто не боїться постійно експериментувати та вдаватися до нових рішень та підходів,
змінювати усталені способи ведення бізнесу. Для цього необхідно досить добре розуміти зміни, які відбуваються в галузі на локальному та глобальному ринках, прогнозувати майбутні тенденції та скеровувати компанію в русло, що якнайкраще відповідатиме майбутнім технологічним трендам і
очікуванням клієнтів.

У ході трансформації важливо бути відкритим до змін та експериментів. Наприклад, свого часу девізом компанії Amazon стало правило, що «успіх – пряма похідна кількості експериментів». Не всі ідеї та новації «вистрелюють».

Але чим вищий відсоток запропонованих і реалізованих ідей та нововведень, тим більша ймовірність, що отриманий результат рухатиме Amazon до інновацій і лідерства на ринку.

 

Трансформація бізнесу в умовах економіки 4.0
Трансформація бізнесу в умовах економіки 4.0

Для того, щоб це правило запрацювало в реальному житті, лідерові бізнесу необхідно створити такий корпоративний дух, за умов якого співробітники будуть готові висловлювати своє бачення
питання, ініціювати і підтримувати зміни. Не всі ідеї можуть бути успішними, але якщо компанія
спробує реалізувати два-три десятки запропонованих змін, вона обов’язково знайде серед них ті, які дадуть потрібний ефект.

У цьому номері ми будемо говорити про те, чому одні компанії в проведенні бізнес-трансформації успішні, а інші – ні? Чим відрізняються їхні підходи? Чому в одних компаніях співробітники відкриті до нових ідей і готові пропонувати інновації, а в інших воліють зберігати статус-кво? Чи справді створення зовнішнього стартапу – оптимальний вихід у випадку трансформації бізнесу шляхом інновацій?

Простих відповідей на ці запитання немає. Але в будь-якому разі важливим є стратегічне бачення з позиції власне СЕО, оскільки це дозволяє ухвалювати найбільш ефективні рішення. З огляду на це, стають зрозумілими масштаби необхідної трансформації, наскільки радикальними повинні бути зміни і чи варто ставитися до них як до інвестицій, що забезпечать повернення вкладених коштів.

Для першого випуску KPMG Review Magazine.

KPMG у соцмережах

  • Знайти офіс kpmg.findOfficeLocations
  • kpmg.emailUs
  • КПМГ у соцмережах kpmg.socialMedia
 

Want to do business with KPMG?

 

Запит про послуги KPMG