KPMG помогает клиентам внедрять качественные изменения в области структуры, процессов, технологий, географии деятельности и аутсорсинга.
KPMG помогает внедрять изменения в области структуры, процессов, технологий и аутсорсинга.
Чтобы быть успешными на украинском и международном рынке, компаниям необходимо постоянно находить способы делать больше с меньшими затратами, адаптироваться к меняющимся условиям, внедрять инновации и повышать устойчивость бизнеса. KPMG помогает повысить эффективность деятельности и внедрить качественные изменения в области организационной структуры, бизнес-процессов, технологий, географии деятельности и аутсорсинга.
Работая вместе с клиентами, мы определяем ключевые факторы успеха и основные источники затрат в компании. Мы помогаем внедрить эффективные операционные модели, улучшить соотношение цена-качество при аутсорсинге, провести реинжиниринг процессов и повысить культуру производства – и в результате достичь существенного сокращения издержек.
Мы работаем со всеми индустриями, сочетая функциональный подход с практическим опытом работы в каждой конкретной индустрии. Уникальный опыт нашей команды позволяет превысить ожидания клиентов – оценивая перспективы развития компании и прогнозируя объемы достижимой экономии, мы не только анализируем бизнес своих клиентов, но также используем личный опыт каждого члена команды, знания индустрии и рыночных тенденций.
Как мы можем помочь?
Наша команда по повышению операционной эффективности оказывает услуги в следующих областях:
Трансформация операционной модели
Используя уникальную методологию KPMG, мы помогаем клиентам определить, спроектировать и внедрить операционную модель, которая удовлетворяет потребностям компании и позволяет скоординировать операционную деятельность со стратегией. В ходе проектов мы применяем референтную модель KPMG, объединяющую лучшие практики в различных индустриях с использованием современных технологий.
Мы представляем спектр услуг по оптимизации операционной модели:
Проект по трансформации операционной модели может охватывать как всю компанию, так и отдельные функции или дивизионы.
Оптимизация затрат
Управление издержками позволяет определить основные факторы формирования и роста расходов компании, усилить контроль за ключевыми процессами и создать эффективную производственную систему. Мы помогаем нашим клиентам повысить стоимость бизнеса, сократив операционные издержки и повысив производительность труда.
В области оптимизации затрат KPMG оказывает следующие услуги:
Общие центры обслуживания
Работая в партнерстве с руководством компаний, KPMG добивается повышения эффективности вспомогательных функций, формирования «сервисной культуры» в отношении внутренних клиентов и сокращения затрат на back-офис. Мы помогаем внедрить операционную модель общего центра обслуживания, соответствующую бизнес-модели и стратегическим целям компании.
Мы помогаем клиентам создавать общие центры обслуживания и управлять ими на каждой стадии развития:
Аутсорсинг бизнес-процессов
Сегодня аутсорсинг бизнес-процессов может стать серьезным конкурентным преимуществом. Он позволяет сократить издержки, получить доступ к высококвалифицированным кадрам и передовым технологиям, сфокусироваться на основных бизнес-процессах компании. KPMG оказывает поддержку компаниям на каждой стадии и на любом функциональном уровне аутсорсинга.
Мы помогаем клиентам в следующих областях:
Повышение надежности производственных линий
Комплексный подход KPMG включает в себя внедрение методик бережливого производства (Lean Six Sigma) и совершенствование производственной системы. Мы помогаем значительно повысить эффективность производства и достичь устойчивых результатов за счет внедрения культуры постоянных улучшений и выстраивания эффективных производственных процессов.
Обширный опыт нашей команды в данной области позволяет:
Управление инвестициями
Мы помогаем компаниям совершенствовать процессы управления инвестициями. Залог успеха – в прозрачности и ясности принятия инвестиционных решений, контроле за инвестиционными проектами и своевременном пост-анализе.
В данной области KPMG предоставляет следующие услуги:
Мы готовы помочь компаниям в построении и ведении проектного офиса для комплексных проектов по трансформации бизнеса.