循環經濟為浄零實踐關鍵推力,電子產業之循環轉型更能發揮廣大影響與改變。為積極推動循環轉型加速淨零實踐,中華民國企業永續發展協會與台北市電腦公會合作於昨(24)日在2022智慧城市論壇暨展覽中,以「永續新契機-循環轉型趨勢與解方」為主題,期盼透過循環轉型提升低脫碳競爭力,加速台灣淨零實踐。

KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠在引言時表示,近幾年自然資源短缺年年名列世界前十大風險,俄烏衝突引發國際對能源與包括作物及礦物(如鎳、鈦、鈀、鋁等)等自然資源供應的廣泛討論,當電氣化與數位化成為全球加速轉型的主流趨勢,及歐美正在操盤半導體等高科技行業回鍋戰略投資布局之際,俄國仰仗鋁、白金和鈀金分占全球產量14%、12%和40%的優勢,將能源與礦業化為地緣政治背後有恃無恐的武器。但黃正忠強調,難道是俄烏戰爭爆發才造成重要金屬的全球供應危機?這是頭痛醫頭的短線思考。他進一步說明,為了滿足2030消費需求,礦業資源的消耗將較2020成長2.5倍,而2050前會有至少超過二十種基本、貴重與稀有金屬將面臨完全耗竭的窘境,消費與生產再不改變,類似稀土問題成為中美角力關鍵要素已是必然。與原生鋼相較,回收鋼可以減少86%的空污、40%耗水、97%水污、與90%採礦廢棄物,但是要顛覆既有的商業模式,人類的短線思考是一個極大的障礙。

全球80億人口中就有超過65億支含有超過數十種高價金屬的智慧型手機,每一萬支手機可回收一公斤的銀,每三萬支手機可以回收一公斤的金。全球一年5360萬噸的電子廢棄物,只有17.4%有妥善回收再利用,創造100億美元的原物料價值,未處理的則浪費了570億美元的原物料價值。

黃正忠強調,當稀有與貴重金屬已成「誰是老大」的籌碼,台灣應積極發展循環經濟中城市挖礦金屬回收的技術與產業體系,作為未來資源搶奪大戰的保命戰略。

 黃正忠

KPMG安侯永續董事總經理

KPMG in Taiwan

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