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— KPMG將全球營運在環境、社會與治理(ESG)的承諾與績效彙整為一份總體影響力報告-Our Impact Plan
— Our Impact Plan 整合KPMG各會員所的發展藍圖,目標為2030年前實現淨零排放、承諾強化共融與多元性,並推動客戶與利害關係人的永續成長
— 根據新創的「利害關係人資本主義指標」與各界分享KPMG在四個領域的全球推動成果和承諾:地球(Planet)、員工(People)、繁榮(Prosperity)和治理(Governance)

KPMG 於日前發布自成立以來的第一份ESG策略藍圖與影響力報告《Our Impact Plan》,與各界分享在地球(Planet)、人們(People)、繁榮(Prosperity)和治理(Governance)四個領域的全球推動成果、既有和新承諾。這份藍圖與影響力成果的展現,係採用世界經濟論壇(WEF)所創造並與國際商業理事會(IBC)協商起草,標題爲「衡量利害關係人資本主義 (Measuring Stakeholder Capitalism)」報告中的指標,KPMG在此指標的發展過程中扮演關鍵性的角色,並以身作則成為全球起而行的企業先鋒。KPMG也將據此ESG策略藍圖精益求精,持續透明地向各界公開落實的進展。

KPMG全球主席Bill Thomas表示:「透過我們的專業知識和強大的運籌能量與數位整合能力,KPMG有機會與責任來塑造與領導世界因應我們所面臨的關鍵挑戰。現在正是我們齊心為更好的社會與環境來共同努力的時候,可以透過評量我們的行動、相互學習、彼此監督來加速推進的動能。Our Impact Plan僅是一個起步,我們明白KPMG需要做更多,不過這一步將有助KPMG成為一個更卓越的專業組織。」

KPMG全球企業關係負責人Jane Lawrie表示:「2020年我們面臨了莫大的挑戰,提醒我們該要立即採取行動以創造改變的時機到了。KPMG已經執行並獲得了重要的進展,但是我們知道還有很長的路要走,現在我們將所有會員所的ESG目標匯集起來,集中推進、追蹤並揭露成果,這也是一種當責的表現。此外,KPMG有許多與致力於解決世界問題的各種組織及各型企業一起合作的機會,群策群力一定可以創造真正與眾不同的正面影響力。」Jane Lawrie進一步指出:「Our Impact Plan 重申了KPMG對聯合國全球盟約(UN Global Compact)善盡企業社會責任原則的長期承諾,在實踐聯合國永續發展目標(SDGs)的同時,KPMG將逐月逐年強化我們的努力,並公開透明地揭露實踐的成果。」

KPMG安侯建業聯合會計師事務所主席于紀隆表示:「作為一個專業組織,我們對於是否能夠高瞻遠矚地就世界風險做好超前佈署,而成為企業與利害關係人的最大後援,深感責任重大。這是一種引領各界轉型變革的使命,2013年我們KPMG安侯建業在台灣率先建立、發展、與推動ESG專業服務,到今天KPMG全球發布Our Impact Plan ,都是基於這樣責無旁貸的使命,而使KPMG能在市場中創造與眾不同的正面影響力。世界不永續持續快速惡化,需要力挽狂瀾的能量極大,我們必須激發更多利害關係人的合作,才能驅動我們想要看到的變革。安侯建業在台灣將會積極落實Our Impact Plan 中的各項策略,成為台灣因應永續挑戰的最大後援。」

KPMG安侯建業聯合會計師事務所執行長曾國禓表示:「我們在KPMG的Our Impact Plan發布前,也正式完成了安侯建業第二本的ESG報告,不僅意謂台灣KPMG在全球趨勢下走在浪頭前,更代表我們是專業組織中全力備戰支援各界轉型變革的先鋒。從審計、稅務、管顧、財顧到法務,都與世界變局的因應及ESG內化息息相關,因此安侯建業將根據Our Impact Plan 中的各項承諾與行動,積極規劃營運管理、人才培力與專業能量發展的對應方案。我們在基礎建設的脫碳、ESG治理與商業策略、企業永續報告與氣候相關的財務揭露、資安與數位轉型、永續金融、社會創新與影響力評估等領域都已經是市場要角,更要持續擴大影響力到亞太區域,支援台商成為因應世界風險的解方提供者。」

KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠表示:「1990年,環境危機浮現;2000年社會危機浮現;2010年世界金融海嘯引發的經濟危機席捲全球;2020年則是直接讓人們見証新冠疫災癱瘓世界的威力。環境、社會、經濟的警鐘都狂響過了,不永續的事實驅使全球不得不正視接下來必須怎麼因應的問題。如果過去的資本主義行得通,今天不會落得如此境地。只有變、大幅地變、徹底地變,世界才有機會,企業才有機會。KPMG的Our Impact Plan對於企業來說是一個很強烈的訊號,會計師事務所都已經做好應變的ESG策略藍圖,那上市上櫃公司還能等嗎?還能不積極加速因應的步伐?」