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2020年對多數企業來說,可謂多事的一年,受到疫情的關係,許多家族企業既要面臨生存的挑戰,又得思考如何順利傳承接班的問題,大環境的衝擊,讓交接班的企業一、二代們同時面臨了傳承與產業轉型的挑戰,對此,KPMG安侯建業聯合會計師事務所今(15)日規劃「創新轉型學院」,KPMG安侯建業執行長曾國禓致詞時表示,時代在變、環境在變、潮流也在變,因此企業如果想要能夠持續經營下去,就不能一成不變、固守傳承,企業在傳承過程中要處理的課題本來就很龐雜,如果又同時面臨轉型升級的挑戰,勢必會顯得力不從心或失焦,唯有在未來的經營環境和競爭態勢下,制定出企業新的中長期目標及策略佈局,並且利用機會、重新轉型,才有再創企業價值的可能。

守成或創新 ? 共識優先!
KPMG安侯建業家族辦公室主持會計師陳振乾表示,「我們觀察到在傳承的道路上,接班的二代們常面臨究竟該持續守成還是要帶領企業轉型創新的兩難;而若是想要轉型,關於轉型策略的選擇,又會是一道難題。」對此,KPMG安侯建業特別在下半年規劃北中南三場的「創新轉型學院」,除了邀請到跨產業的二代菁英親臨分享轉型的心路歷程外,更透過與包含績效改善、數位轉型、審計、稅務、法律、企業社會責任、公開募資等各個面向的專家議題討論,讓家族企業能夠了解轉型可能面臨的問題,並思考規劃出合適的轉型策略。

家族企業的轉型課題:轉不轉?行不行?
轉型的議題牽涉廣泛,如何抽絲剝繭找出合適的目標與策略,將是啟動轉型計畫的關鍵,KPMG安侯企管執行副總劉彥伯表示,實務上每每向客戶提到轉型,得到的回應常是「轉型好難,我的家族企業行嗎?」或是「想要轉型,但不知該從那裏開始?」因此,「創新轉型學院」的課程設計重點囊括轉型焦點的議題設定,過程中也會引導與會學員評估自身家族企業面對轉型的準備度,透過目標的聚焦與釐清,讓有心朝轉型方向前進的企業家們知道該從何著手、轉型的方式、轉型能力的差距以及在意的痛點為何,才能克服「轉型好難」的障礙,為跨世代轉型尋找出致勝的關鍵。

穩健傳承、從容轉型 KPMG為助力
KPMG安侯建業曾在2019年發表「世代傳承大挑戰」調查結果顯示,受訪的企業一、二代不約而同地認為在傳承接班上面臨的最大問題是面對「外在經濟環境所帶來的挑戰」,陳振乾說,很顯然地,企業在傳承過程中要處理的課題本來就很龐雜,如果又同時面臨轉型升級的挑戰,勢必很容易力不從心或失焦,期望透過「創新轉型學院」的平台,讓台灣的家族企業朝穩健傳承、從容轉型的道路邁進。
 

執行董事, 家族辦公室主持會計師

KPMG in Taiwan

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