－ 家族企業如何在現代競爭激烈且複雜多變的環境中保持領先？
－ 家族企業能夠持續發展，代代相傳的成功秘訣是什麼？
－ 家族企業如何繼續培養下一代維繫創辦人的創業精神？
KPMG全球與跨代創業成功實踐全球研究計劃（STEP Project Global Consortium）在2022年5月合作出版了一份《全球家族企業調查報告：家族企業的再生力量–跨代創業精神（The regenerative power of family businesses-Transgenerational entrepreneurship ）》，從2021年9月至11月期間對全球2,439名家族企業領導者，以訪談的方式，進行深入的調查。報告的重點在探討能夠影響家族企業一代接續一代，持續成功發展及展現良好企業績效、社會責任和家族貢獻的因素及挑戰。
此報告係延續2021年《全球家族企業調查報告》的研究，針對家族企業如何在自2019年來對全世界造成嚴重衝擊的COVID-19疫情之下，重新回歸，所提出的三項建議：鼓勵跨代企業家精神、家族重視對於整個社會的責任，以及注重對耐性資本的投資，作更進一步的研究探討。
在2022年《全球家族企業調查報告》中發現，家族企業再生能力，是從創辦人將鼓舞人心的願景轉為具體的實踐開始。而隨著願景的實現，同時能夠逐步轉化成增長及維持創辦人創業精神的經營理念上，並繼續指導下一代在面對進一步的挑戰和新的機遇時，作出決策和進行策略的選擇。
家族企業再生成功的公式：高度的創業能力 + 堅實的創業精神 + 積極的家族影響 = 強大的企業績效、社會責任和家族貢獻
也就是說能夠使高績效的家族企業展現高績效，並且脫穎而出的秘訣在於：
- 維持創辦人的創業精神
- 採取激勵型的領導風格
- 企業和家族的成功同等優先
- 鼓勵下一代積極主動、創新且有計畫的冒險、承擔風險
- 對持有及經營家族企業重新強化超越有形財富的情感價值
亦即家族企業要能夠延續創辦人的創業精神，並將之落實於各代傳承過程中，鼓勵下一代具有積極主動、創新且有計畫的冒險、承擔風險的能力。同時家族作為責任股東（Responsible Shareholder），更須對其持有及經營家族企業重新強化超越有形財富的情感價值，包括家族對企業的控制、影響與認同，支持推動創新和環境、社會與治理（ESG）的進步。
報告總結提供了家族企業再生力量充電機會的建議：
- 堅實的創業精神+家族對家族企業強烈的情感 = 企業、家族與社會永續經營的結果。
- 每一代都須是稱職的管家，以傳達家族企業的宗旨和價值觀。
- 主動尋找和利用機會是維持創新的實踐和行為的關鍵。
- 主動性意味著在決策過程中納入各個家族成員的觀點。
- 成就家族企業再生能力—維護創辦人的願景、創業精神的文化以及保持家族在企業中的利益。
- 多元化的觀點和方法是幫助公司往新方向前進的巨大力量。
- 家族的控制力，能夠促進企業平緩但穩定成長的持續性。
