極端氣候下的天然災害頻仍，加上近兩年全球面臨COVID-19 疫情帶來的社會與經濟動盪，全世界深刻感受氣候變遷對人類的威脅和影響，減碳與ESG 的議題備受矚目。「好的道德帶來好的商業。企業在利益與環境之間如何取得平衡，已是迫切課題。」台積電資深副總暨ESG 委員會主席何麗梅表示，台積電實踐內外兼具的綠色創新，包括對內建立潔淨能源生產的晶圓廠，2020 年透過執行460 項節能措施，有效節電5 億度；對外則透過開發領先全球的高效節能半導體技術，協助客戶生產更具能源效益的產品。
綠色製造承諾：台積生產用電1度，為全球省4度
「根據2020 年工研院產業科技國際策略發展所模型推導分析結果，2030 年，台積電每使用1 度生產用電，能為全球減省4 度電，讓外部成本內部化，正是由內而外實現綠色製造的承諾體現。」何麗梅表示，2021 年台積電宣布於2050 年達到淨零排放目標，除了擬定相關減緩措施、持續強化各項綠色創新作為外，將尋求各種排碳減量的可能機會。不僅如此，2020 年台積電簽署全球最大的企業再生能源購售電契約，並成為全球第一家加入RE100 全球再生能源倡議組織的半導體企業，除了宣告2050 年達到 100% 使用再生能源的永續目標，更期許帶動綠能應用與採購使用，驅動台灣綠電產業發展。
事實上，台積電淨零碳排具體執行方向，包括將最大宗的用電，以及生產線排放、供應鏈排放等源頭減量，並持續提升製程設備能效、導入節能方案、以及採購再生能源與碳權等。此外，採用再生能源也是台積電淨零目標之一，並設定2030 年全公司生產房40% 為再生能源。何麗梅也坦言，製程越先進、越複雜，單位產品在生產過程的耗能也隨之增加，要降低生產過程的電力使用以及碳排放相當具挑戰性。
身為台灣最重要的世界級半導體企業，台積電的減碳策略也發揮永續供應鏈的影響力。2021 年台積電與中油提出使用碳中和商品的需求，採用符合碳中和產品查證的天然氣，不僅是台積電實踐淨零排放的重要一環，更發揮綠色影響力，帶動產業共同邁向永續供應鏈。「台積電支持政府再生能源政策，也期許政府大力協助再生能源產業的推動。像是加速建置碳管理制度、開放碳權市場，以及促成碳捕存的發展，都將是台灣能源轉型、綠能產業發展的指標。」何麗梅期許。
從 SDGS 到 ESG，上下齊心深耕永續創新
當疫情宛如黑天鵝衝擊全球，ESG 概念成了迫切的顯學，台積電早已將ESG 深植企業核心。台積電自2011 年成立跨組織的企業社會責任委員會（現更名為ESG 委員會），由何麗梅擔任主席，整合公司資源以做好利害關係人的各項議題管理，並協助辦理企業社會責任的相關事宜。2019 年，企業社會責任執行委員會（ESG 指導委員會）成立，由董事長劉德音擔任主席，呼應聯合國永續發展(SDGs) 目標，訂定台積電中長期ESG 發展方向。何麗梅表示，台積電的五大關注焦點，包括：綠色製造、建立責任供應鏈、打造多元包容職場、人才培育，以及弱勢關懷，除了落實在營運管理面向，為了讓ESG 更「接地氣」，2020 年台積電推動首屆內部「ESG AWARD」，鼓勵同仁由自身工作領域出發，催生多項創新專案，讓ESG 文化於組織深耕。
何麗梅認為，新生代同仁追求信念與熱情，對環境具高度參與，第一屆TSMC ESG AWARD 共收到 785 件永續提案、吸引25,883 人次員工參與，獲獎提案透過ESG 指導委員會評估後執行，2021 年第二屆則收到1,257 件永續提案，「透過同仁的努力、跨組織的團隊合作，運用創新點子驅動環境及社會美好的改變。」
「台積電身為全球半導體產業領導者，引領供應鏈向上提升，打造半導體綠色供應鏈是我們的責任。」何麗梅表示，台積電推動永續供應鏈管理，打造全球責任供應鏈管理平台Supply Online 360，建立供應商風險管理矩陣，要求供應商提出並落實綠色製造目標，積極輔導在地供應商精進綠色製造核心能力，帶動供應鏈永續發展。包括台積電與供應商攜手開發綠色機台，期許邁向2030 年平均機台設備節能效益20% 的永續目標。同時也輔導供應商節電，2020 年累計節電量達2.1 億度( 目標2 億度)。身為台灣產業領頭羊，台積電與在地共好、回饋在地，希望號召產業共同行動，讓節能減碳成為台灣升級的機會，更有信心迎戰未來。
台積電資深副總經理暨ESG委員會主席
何麗梅
