實踐企業道德與永續發展的願景取決於供應鏈。在一間企業中，供應鏈所排放的溫室氣體比起企業營運本身多達 5.5 倍。供應鏈和採購的彈性與它們最脆弱的環節息息相關，因此其對人類和地球的影響正是企業永續所必須正視的。
為了建立永續且有彈性的供應鏈，KPMG建議企業可參考以下六項步驟執行：
1. 在 ESG 框架中檢視潛在失敗要素，評估供應鏈之道德。
2. 透過對供應商和產品進行端至端的追蹤，達到及時透明的可見度。
3. 調查供應商以評估供應鏈中目前及潛在的風險。
4. 優化供應鏈以取得成本、現金、服務和 ESG 之間的平衡。
5. 對供應商進行盡職調查，進行嵌入式治理以維護供應鏈的道德實踐。
主動積極管理利害關係人，並使用預測分析來減輕潛在的干擾。
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