如何優化供應鏈能力

供應鏈中的變化有時是需要迅速理解和處理，這時「預測變化」的能力就顯為至關重要。而隨著科技的進步，現在有能夠分析企業供應鏈並調整影響其業務的關鍵。

透過KPMG預測流程進行建置和推測企業下一個邏輯步驟，並通過這些功能，可以模擬出類似多種供應鏈環境，並對其效能和結果有近乎即時的反饋。

為了滿足不斷變化的客戶期望與需求，每個企業都需要數位藍圖或模型，而真正的挑戰在要從哪裡開始，而KPMG可幫助企業在供應鏈優化更升級，

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