全球綠能議題方興未艾。1997年《京都議定書》到2015年《巴黎氣候協議》，全世界積極因應氣候變遷、低碳轉型，各國積極研擬方案，致力達成2030年的碳排放必須減少50%、2050年達到淨零碳排的目標。挪威與荷蘭更計劃2025年起禁售汽、柴油新車，日本與歐美各國也制定進程，表彰對抗氣候變遷的決心。這股綠色浪潮更吹向產業，金融業的赤道原則（Equator Principles），正是以企業重視永續環境與社會責任為融資標準。可以說，「淨零碳排」是從國家到產業都須直面的挑戰。
2021年，台灣實施「用電大戶」條款，規範契約容量5,000kW以上用戶，必須在5年內設置契約容量10%的再生能源，預計有300多家企業受到影響，正是呼應「淨零碳排」的國際趨勢。KPMG安侯建業綠能產業服務團隊主持人陳文正表示，根據經濟部能源局法規，用電大戶可以透過四種方式履行義務：自行設置綠電設備、儲能設備、購買再生能源電力與憑證，以及繳納代金。但究竟綠電要怎麼買、跟誰買？企業必須先盤點自身的條件與需求。
用電大戶條款，呼應「淨零碳排」全球趨勢
為推動再生能源發展，台灣修正《電業法》首先開放再生能源自由交易，加上新版《再生能源發展條例》，讓國內再生能源市場「電業分割」，即「躉購制度」與「自由交易」可雙軌運作。陳文正表示，當再生能源電力市場自由化，綠電採購成為用電大戶滿足義務的熱門選項，而其年度購買額度，即義務裝置容量X選購綠能類別的每瓩年售電量。
無論企業採取何種履行用電大戶義務，如何遵循法令、安排交易合約安排的法律議題值得關注。KPMG安侯法律事務所合夥律師莊植寧認為，用電大戶選擇向發／售電業者購電並簽訂企業購買綠電合約，應通盤考量全球及在地購電策略、合約期間、購電費率計算方式、合約終止條件、損害賠償等契約元素，且透過適當合約條件，控制綠能發電量供應不穩定的風險。若選擇設置綠能案場或購買既有案場，則應充分掌握流程及證照法規，並妥適安排及優化各項合約，像是如租賃契約、營造及維運契約等條款適切性，如有融資需求，最好事前與融資方進行充分溝通，以維護自身權益。
莊植寧提醒，企業若選擇採購綠電來滿足法規義務與自身要求，則需與綠電供應者簽署企業的購售電合約（Corporate PPA）。目前用電大戶條款規範企業需購買綠電與綠證，兩者不可分離，屬於「電證合一」形式，單獨購買憑證則無法滿足綠電義務。這也衍生出企業必須關注的兩個重點：是否有足夠的綠電可買？綠電交易價格又是如何？
再生能源倡議組織「RE100」曾統計2019年台灣再生能源電量，以總數而言可滿足台灣成員的需求，若是加上供應鏈廠商用電，恐將不足。事實上，像是綠電賣給台電後不能再賣憑證給廠商，導致市場上綠電並不是那麼好買，當需求量增加，價格勢必水漲船高。
RE100到國際供應鏈，企業實踐綠能勢不可擋
陳文正分析，台灣綠能發電佔比約6%，政府提出在2025年佔比提高到20%的目標，即以太陽光電及離岸風電為主力；利用海水溫差熱能轉換為機械動能，或將多餘的海上風能轉換為電解製氫的氫能，都是有別於傳統石化原料的潔淨能源等，更是台灣跟上國際能源轉型的關鍵。而台灣達成綠能與碳中和目標、如何實踐減排分配，也將吸引國際投資人關注。以Apple蘋果成立「中國清潔能源基金」為例，四年投資近3億美元，於中國境內開發超過1GW再生能源規模的綠能計畫；而蘋果供應鏈合作的台灣企業也必須跟國際大廠的減排標準。
不只是用電大戶，台灣最新的「氣候變遷行動法」已考量納入2050年達到「淨零碳排」的具體期程、新增碳費徵收機制，以及氣候變遷調適專章等，徵收碳稅、碳費之前，企業應及早規劃能源轉型。「企業實踐綠能，不僅考量企業營運成本，更是國際競爭力的資產，回應ESG全球大勢。」陳文正表示，RE100的理念已經擴及產業鏈，除了台積電、台達電的科技大廠，台灣還有歐萊德、大江生醫、葡萄王等中小企業加入，見證企業建立永續形象與商譽的決心，提升國際能見度，更為國家競爭力加碼。
作為全球性的專業諮詢服務組織，KPMG結合審計、財務、稅務、顧問諮詢及法律專家成立「綠能產業服務團隊」，串連全球資源與在地網絡，協助企業盤點策略，提供綠能產業整合性服務，透過低碳投資、綠能開發與使用等，達到企業減碳，開創永續新商機。
(本文同時刊載於自天下雜誌)
