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新現實中的銀行業

新現實中的銀行業

為能在新現實的環境中蓬勃發展,銀行的前、中、後台單位需更緊密的結合,不論是哪一種類型的銀行都必須重新考慮布局以及營運模式,運用數位經濟和更多新的工作方式,同時管理成本和新風險,並將ESG議題納入核心策略,如此才能真正引領客戶。本篇文章中,KPMG的銀行和資本市場專業人士定義出六大主題,將成為未來銀行業發展成功與否的關鍵。

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一場COVID-19疫情,以令人措手不及的劇變打亂了我們生活的世界,公共衛生危機伴隨著而來的是動蕩的經濟和金融影響。在疫情最嚴重的時候,全球各地的銀行扮演了至關重要的角色,通過執行由政府支持的貸款,提供更多的流動資金並迅速採取寬容措施來幫助許多的企業和家庭。

為能在新現實的環境中蓬勃發展,銀行的前、中、後台單位需更緊密的結合,不論是哪一種類型的銀行都必須重新考慮布局以及營運模式,運用數位經濟和更多新的工作方式,同時管理成本和新風險,並將ESG議題納入核心策略,如此才能真正引領客戶。本篇文章中,KPMG的銀行和資本市場專業人士定義出六大主題,將成為未來銀行業發展成功與否的關鍵。

  1.  增加新的銷售管道
  2. 掌握數位經濟的轉變
  3. 成本優先的營運模式
  4. 定義新的工作方式
  5. 重新撰寫風險管理手冊
  6. 銀行的核心價值和宗旨

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