close
Share with your friends

我們正面臨處處充滿挑戰的時期,新冠肺炎測試個人、家庭、經濟和商業的韌性。然而,隨著政府企業和民眾開始關注疫情後的「新常態」(The New Normal)生活,與環境、社會和治理相關的議題將逐漸浮上檯面,人們會期望金融機構走在前面。可用成長、利潤和前瞻性來評估公司前景的時代已經過去,目前人們真正想知道的是公司的文化、價值觀和宗旨,此舉將使金融機構的經營和競爭方式產生巨大改變。

 

進入後疫情時代,KPMG認為ESG議題(環境、社會和公司治理)日趨重要,客戶、監理機關及投資人對社會和環境的意識也越來越明顯(目前亦是如此) 。金融機構(與主管機關)現今已認知,ESG將是評估公司的新視角,接受原則並透過行動積極實現承諾的公司,無疑將成為未來的贏家。

 

事實上,過去多數金融機構皆較被動地處理ESG相關議題。然而,現在資產管理者、保險公司和銀行已開始將ESG視為一項核心原則 (如同成本、法遵和顧客體驗),必須將其納入組織決策和策略流程內。董事會和執行團隊可以透過它來審視自己的未來,成為一面映射他們價值觀和宗旨的棱鏡。

多數金融機構的執行長皆瞭解新風險帶來潛在新回報的道理,但要獲得這些回報,就必須趕在其他競爭者前獲取更多經驗和能力。在ESG相關活動過程中,發展出的技能、建立的合作關係與收集的數據等,皆能幫助企業發現更多新的機會並提高未來的報酬。

 

新冠肺炎疫情使人們開始關心ESG議題且期許金融機構可以有更快的因應行動,金融機構的領導者將面臨一系列難題,而KPMG的建議是,首先領導者應對公司組織、文化與價值等定義出與ESG結合的明確宗旨,同時考慮客戶、投資人和監管機關對公司未來發展的期待,並找出衡量成功與進步的方式,後續將這些規劃轉化成執行的明確行動與步驟。