安建通訊電子報(140期)
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近年來，「公益投資社會報酬」( Social Return on Investment, SROI）備受關注，SROI透過財務量化指標，呈現社會報酬率，可有效釐清企業在社會面專案的非財務績效。也因SROI採成本效益分析，並需要跨領域整合，相當複雜且成本很高，因此企業必須注意隱藏成本。
主題報導
安侯解析SROI 開創企業真實價值
隨著企業社會責任（ESG）的概念漸成顯學，近年國內外企業競相投入社會公益活動，藉以提升企業形象與創造社會價值。然而，企業在社會公益的投入成效，通常仰賴媒體曝光、志工人數或募款金額等投入或產出指標來衡量效益，公益活動的利害關係人所受的效益仍難量化，也無法估算整體創造的社會價值。
近年來，「公益投資社會報酬」（Social Return on Investment, SROI）備受關注，SROI透過財務量化指標，呈現社會報酬率，可有效釐清企業在社會面專案的非財務績效，可用以進行決策與未來規畫，其評估結果被視為可有效將企業營運對經濟、環境與社會層面所造成的外部衝擊「貨幣化」的基礎、並能進一步發掘企業創造「真實價值」（True Value）的有效分析工具。
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