KPMG永續觀點:從SDGs對外揭露到CSR策略藍圖規劃

KPMG永續觀點:從SDGs對外揭露到CSR策略藍圖規劃

國內企業應及早將SDGs納入中長期CSR策略藍圖規劃,提前佈局以搶佔永續先機。

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林泉興

執行副總經理,安侯永續發展顧問股份有限公司執行副總經理

KPMG in Taiwan

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每年的上半年是國內企業對外揭露企業社會責任(CSR)具體績效的旺季,舉凡參選《遠見》企業社會責任獎或《天下》企業公民獎、出版企業社會責任報告書(CSR Report)、乃至於回應國際永續評比問卷如道瓊永續指數(DJSI)及CDP等,而這些活動不僅提供各企業競逐國內外CSR肯定,更是投資機構、社群媒體及永續議題研究單位了解企業永續作為的最佳時機。若進一步研析上述CSR獎項或永續評比於2017年發布的最新評比題項,可明顯看出,回應和接軌聯合國2030年全球永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),已開始成為企業須對外揭露的重要議題之一。其中,除了要求企業揭露與SDGs的關聯與優先順序外,DJSI更具體要求企業說明實踐SDGs的商業利益以及社會面向或環境面向的關鍵績效指標(KPIs)。


另一方面,國際上關於協助並促進企業對外揭露SDGs的各項倡議活動,目前也正由相關組織如火如荼的展開中。例如:聯合國全球盟約(UN Global Compact)與全球永續性報告協會(Global Reporting Initiative, GRI)甫於四月攜手推出SDGs報導行動平台(Action Platform),旨在運用GRI標準與UN Global Compact十項原則,發展企業揭露SDGs貢獻的報導框架以及最佳實務作法(best practice)手冊;全球永續指標協會(UN Global Sustainability Index Initiative, UNGSII)則於五月發布「SDG Commitment Report 100, SCR100」,評析100家位於各大洲的代表性績優企業(包含Apple, BMW, Coca-Cola, Disney, Google, Nike, Philips, Starbucks, Telefonica, Walmart等各產業龍頭)在其2016年報、商業媒體露出以及主要財經出版品中對外揭露因應SDGs的狀況,綜合檢視高階主管或CEO針對SDGs的聲明、內文直接或間接與SDGs關聯之敘述數量、以及企業對於SDGs的具體承諾等。


KPMG預期,在全球永續發展意識持續高漲下,各方利害關係人關注企業揭露SDGs的實質內容,不會僅止於企業敘述直接或間接與SDGs的關聯,而是更加期待企業能否從永續風險管理與機會、產業價值鏈管理、以及商業意涵的角度,檢視自身核心能力以發掘SDGs潛在商機,並將之列為CSR長期策略規劃之重點項目,進一步調整甚或改變營運策略佈局及商業模式,以持續創造企業價值。我們建議國內企業應及早將SDGs納入中長期CSR策略藍圖規劃,提前佈局以搶佔永續先機。

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