Yönetim kurulunun 2017 gündemi

Yönetim kurulunun 2017 gündemi

Yönetim kurullarının 2017 gündemlerinde mutlaka dikkate almaları gereken yedi temel unsuru belirledik.

1000
Yönetim kurulunun 2017 gündemi

Kurumsal performans için, başlıca riskleri yönetmek, yeniliklere imza atmak, yeni fırsatlardan yararlanmak ve stratejiyi uygulamak gibi temel kavramlar 2017 yılında da geçerliliğini sürdürüyor. Bununla birlikte, teknolojideki ilerlemeler, iş modellerinin bozulması, yatırımcı ve diğer paydaşların artan beklentileri, küresel dalgalanmalar ve politik değişimler, şirketleri ve yönetim kurullarını strateji geliştirme ve uygulama ile gerçek bir şirket lideri olmanın anlamı hakkında yeniden düşünmeye yönlendiriyor. Kurumsal yönetimin içeriği de hızla ve belki de köklü bir şekilde değişiyor. Son anket çalışmamızdan elde ettiğimiz görüşlerden ve geçtiğimiz 12 ay boyunca şirket yöneticileriyle gerçekleştirdiğimiz görüşmelerden faydalanarak, yönetim kurullarının önümüzdeki yıl gündemlerini belirlerken dikkate almaları gereken yedi temel konu belirledik.

© 2024 KPMG Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., şirket üyelerinin sorumluluğu sundukları garantiyle sınırlı özel bir İngiliz şirketi olan KPMG International Limited ile ilişkili bağımsız şirketlerden oluşan KPMG küresel organizasyonuna üye bir Türk şirketidir. Tüm hakları saklıdır. 

Küresel KPMG ağının yapısı hakkında detaylı bilgi için kpmg.com/governance adresini ziyaret edebilirsiniz.

Bize ulaşın