close
Share with your friends

Süreç Olgunluk Analizi

Süreç Olgunluk Analizi

KPMG Türkiye, mevcut süreçlerinizin olgunluklarını analiz ederek gelişim yol haritanızın belirlenmesine yardımcı olur.

KPMG Türkiye, mevcut süreçlerinizi analiz ederek gelişim alanlarınızı belirler.

İhtiyaçlarınız;

• Şirketinizin büyüme hedeflerini destekleyen olgun iş süreçleri
• Şirket proje portföyünüzün etkin yönetimi ve önceliklendirilmesi
• İş süreçlerinizin uluslararası iyi uygulamalar ile karşılaştırılması
• İş süreçlerinin mevcut durumunun bağımsız bir şekilde değerlendirilmesi

Şirketler, gelişen teknolojiye ve değişen iş koşullarına ayak uydurabilmek için süreçlerinde hızlı ve esnek değişimler yapmaktadır. Bu değişimler sonrasında, süreçlerin iyi uygulamalar ile kıyaslanabilmesinin en hızlı yöntemi süreçlerin olgunluğunun test edilmesidir. Süreç olgunluk analizi, süreç akışının, insan ve teknoloji bileşenlerinin incelenmesi ile birlikte şirkete katkı sağlayacak gelişim alanlarının tespit edilmesini hedefler. Ayrıca, gelişim projelerinin belirlenmesini ve şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda önceliklendirilmesini amaçlar.
KPMG olarak, uzman ekiplerimiz ile gelişim alanlarınızı etkin bir şekilde belirleyip, yol haritasının ortaya çıkarılmasında yardımcı olmaktayız.

Süreç olgunluk analizi ile birlikte izlediğimiz adımlar;

Analiz: Süreci oluşturan adımların ve süreç içerisindeki çalışan/teknoloji ilişkisinin detaylı bir şekilde incelenerek gerekli verilerin toplanması 

Değerlendirme: İyi uygulamalar ve KPMG uluslararası örnekleri ile karşılaştırılması

Yol Haritası: Analizler sonucunda şirketin ihtiyaçlarına yönelik projeleri ve aksiyonları içeren yol haritasının oluşturulması

Uygulama: İsteğe bağlı olarak yol haritasında yer alan projelerin hayata geçirilmesinde ve yönetilmesinde şirketlere destek olunması
 

Süreç Danışmanlığı (PDF 1.5MB)

Bize ulaşın

 

Want to do business with KPMG?

 

loading image Teklif talebi