Aile şirketinizi nasıl yönetiyorsunuz?

Aile şirketinizi nasıl yönetiyorsunuz?

Herhangi bir yönetim kurulu üyesi gibi, aile üyelerinin de şirkete hedefleri doğrultusunda değer katacak yetenek ve yetkinliklere sahip olması gerekmektedir.

1000
Aile şirketinizi nasıl yönetiyorsunuz?

Aile şirketlerinde sık karşılaşılan durumlardan biri, kurucu ve çekirdek aile üyelerinin şirketin her alanında söz sahibi olmalarıdır. Oysaki doğru yetenek, bilgi birikimi ve tecrübeye sahip olmayan aile bireyleri şirketin geleceğine aileden olmayan bir çalışandan daha fazla zarar verebilir. Tabi ki aileden bağımsız bir bireyin şirkete hiçbir şekilde zarar vermeyeceğini ve her zaman doğru şeyleri yapacağını söylemek mümkün değildir ancak doğru nitelikleri taşıyan çalışanların seçilmesi bu riski azaltacaktır.

Aşağıda yer alan konulara dikkat ederek şirketinizde daha güçlü bir yönetime sahip olabilirsiniz:

1. Tecrübe ve Yetkinlik

Yönetim kurulunda doğru kişilerin yer alması, şirketler tarafından arzu edilen bir durumdur. Yönetim kurulunuzu oluştururken, aile üyeleri veya arkadaşlarınızın yerine şirketin stratejik hedefleri ve ihtiyaçları doğrultusunda sektör tecrübesi olan ve şirkete değer katacak profesyonel yöneticileri tercih edebilirsiniz.

2. Yetenekli Yöneticiler

Yöneticilerin, aile şirketinde geçirdikleri yıllardan bağımsız olarak, farklı bakış açılarına sahip olmaları ve şirkete farklı alanlarda değer katmaları beklenmektedir. Farklı bakış açılarının şirkete kazandırılması ve yönetici kadrosunun çeşitlendirilmesi aile şirketleri için faydalıdır. Olumlu rekabet ortamı da mevcut yöneticilerinizin konfor alanlarından çıkmasını ve başarılı olma isteklerinin artmasını sağlar.

3. Yönetici pozisyonundaki aile üyeler

Herhangi bir yönetim kurulu üyesi gibi aile üyelerinin de şirkete hedefleri doğrultusunda değer katacak yetenek ve yetkinliklere sahip olmaları gerekmektedir. KPMG araştırmalarına göre, kendi şirketlerinde çalışmadan önce farklı şirketlerde tecrübe edinen aile üyelerinin bakış açılarının geliştiği ve şirkete sağladığı değerlerin arttığı gözlemlenmiştir. Bu nedenle genç aile üyelerini, en az üç sene farklı bir şirkette iş tecrübesi edinmesi konusunda cesaretlendirin.

4. Şirket kültürüne uyum

Geçmiş iş tecrübeleri, ilgili yöneticinin her zaman başarılı olacağı anlamı taşımamaktadır. Bir yöneticinin başarısını yalnızca teknik yetkinlikleri değil, aynı zamanda aile üyeleriyle veya ekibiyle uyum içerisinde çalışması, değişime çabuk ayak uydurması gibi sosyal özellikleri de etkiler. Bu özellikler basit gibi görülmekle birlikte şirket içerisindeki etkisi oldukça yüksektir. Şirket kültürü ile uyum sağlanamadığı takdirde, şirket içerisinde iyi giden grafiklerin bozulmaya başladığı gözlemlenebilir. Bu nedenle şirket kültürünüzü ve değerlerinizi doğru anlatmanız çok önemlidir.

© 2024 KPMG Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., şirket üyelerinin sorumluluğu sundukları garantiyle sınırlı özel bir İngiliz şirketi olan KPMG International Limited ile ilişkili bağımsız şirketlerden oluşan KPMG küresel organizasyonuna üye bir Türk şirketidir. Tüm hakları saklıdır. 

Küresel KPMG ağının yapısı hakkında detaylı bilgi için kpmg.com/governance adresini ziyaret edebilirsiniz.

Bize ulaşın