Vždy som chcela robiť niečo kreatívne, a to pre mňa bol práve obchod a marketing. K tomu, aby som sa venovala daniam, ma motivovala obyčajná krabica od topánok a s ňou spojený príbeh môjho starého otca. Mal pojazdnú predajňu s potravinami. Predával ich na lazoch, kde neboli kamenné obchody. Raz som ako študentka objavila spomínanú krabicu a našla som v nej útržky papierikov, na ktorých boli napísané len dátumy a mená ľudí. Starý otec mi vysvetlil, že niekedy ľudia nemali peniaze ani na základné potraviny, tak im chcel pomôcť, aby ich deti nezostali hladné. Dal im chlieb, múku, cukor a podobne, pričom mu zaplatili symbolicky – iba týmto papierikom. Niekedy mu peniaze vrátili, niekedy nie. Vždy na konci roka krabicu vyprázdnil a prvého januára v nej nebolo nič. Raz som videla, že je starý otec nešťastný. Jeho účtovníčka urobila chybu pri DPH priznaniach a dostal takú vysokú pokutu, ktorá pre jeho podnikanie mohla byť likvidačná. Mala som pocit krivdy, pretože tento daňový problém som si hneď spojila s jeho krabicou od topánok, a tiež preto, že to bol človek, ktorý iným pomáhal. Vtedy som si povedala, že chcem daniam rozumieť, aby som vedela pomôcť nielen jemu, ale aj iným ľuďom.

Určite áno, práve on je mojím veľkým vzorom. Pamätám si, ako mi po promóciách povedal, že je veľmi hrdý, že aspoň niekto z rodiny ide v jeho šľapajach a aj na to, ako veľmi som preto bola vtedy šťastná.

Okrem toho ma inšpiroval aj pocit zodpovednosti – popri škole som mala živnosť a distribuovala som softvér pre architektov. Mala som veľký stres z daňových úradov a obávala som sa, že niečo možno nerobím správne. Neskôr som sa dozvedela, že som robila chyby. V tom čase u nás na univerzite mali zaujímavú prednášku Tomáš Ciran a Janko Masár z KPMG na predmete o strategickom marketingu. Po prednáške pozvali študentov, aby sa zúčastnili na projekte prieskumu trhu s KPMG, ktorý sa týkal predaja tlačiarní. Vďaka tomuto projektu som sa dostala aj do priestorov KPMG a videla som, akí ľudia tu pracujú: mladí, zaujímaví, šikovní. Cítila som sa s nimi príjemne a zapáčilo sa mi tam. Po skončení školy som si dala prihlášku do piatich bánk, pretože moje okolie ma presviedčalo, že cudzie jazyky budem môcť využívať len v banke. A navyše som si poslala prihlášku do KPMG, na daňové oddelenie. Prvý prijímací pohovor v KPMG som absolvovala s Richardom Farkašom. Položil mi otázku po nemecky a odpovedať som musela inému kolegovi po anglicky a naopak. Richard ma chcel prijať na oddelenie auditu, no ja som presne vedela, čo chcem robiť – dane. A tak ma poslali na ďalší pohovor na daňové oddelenie a po jeho absolvovaní sa ma spýtali, aký chcem nástupný plat... Na ostatné pohovory v bankách ma už ani nepustili 😊.

Riešime hlavne akvizície a predaje obchodných podielov a akcií spoločností, kúpu a predaj podnikov, zlúčenia či rozdelenia spoločností a nepeňažné vklady. Veľkú časť našej práce tvoria due diligence zákazky rôzneho rozsahu. Tam robíme previerku daňovej pozície spoločnosti, pri ktorej sa snažíme zistiť, či investorovi po kúpe spoločnosti hrozia významné daňové problémy. Klientom tiež pomáhame pri rozhodovaní o štruktúre transakcie. Vieme im napríklad poradiť, z ktorej krajiny je možné kúpiť obchodné podiely, alebo ako ich predať. Berieme ohľad na to, čo je pre klienta najvhodnejšie, pričom nezabúdame na daňové aspekty, ale zároveň berieme na zreteľ aj komerčnú podstatu a súlad s aktuálne platnými zákonmi a inými predpismi. Je to práca, ktorá môže byť veľmi kreatívna, a to sa mi na nej páči.

Určite musíme mať prehľad, no výhodou KPMG je, že naša sieť funguje globálne. Dlhé roky spolupráce mi priniesli aj množstvo kontaktov na kolegov v iných krajinách, ktorí sa tiež venujú problematike Mergers & Acquisitions Tax. Vieme sa na nich obrátiť s akoukoľvek požiadavkou či otázkou spojenou s transakciou a oni nám pomôžu ju štrukturovať.

V rámci daňového oddelenia je to vždy jeden tím, ktorý sa stará o celú zákazku. Keď sa s klientom dohodneme na spolupráci, prichádza fáza plánovania: klientovi pomôžeme zvážiť, ako by mohol investovať na Slovensku, akú investičnú štruktúru zvoliť a naplánujeme všetky dôležité kroky. Ďalšou fázou je poskytnutie služby due diligence, po ktorej nasleduje finalizácia štruktúry transakcie. Zároveň prichádza negociačná časť, keď sa dohaduje zmluva o kúpe obchodných podielov na kupovanej alebo predávanej spoločnosti. Vieme naformulovať jednotlivé ustanovenia tak, aby všetko „sedelo“ s tým, čo sme videli v spoločnosti v rámci daňovej previerky.

Môže sa stať, že po previerke zistíme, že je tam tzv. daňový deal breaker a klientovi povieme, aby nekupoval. Nepamätám si, že by sa nám za posledných desať rokov niečo také stalo. Skôr sa stáva, že sú tam iné deal breakers – komerčné alebo právne, to však už nesúvisí s daňami a rieši to iný tím, napríklad finančný.

Podľa mňa práca na Mergers & Acquisitions Tax je čerešničkou na šľahačke na super čokoládovej torte, pretože to je najzaujímavejšia a najkreatívnejšia časť daňového poradenstva. Nekopírujete a neopakujete dookola tie isté procesy. Aj preto je každá zákazka pre mňa výnimočná. Navyše investori, ktorých pri tejto práci stretávam, sú zväčša generálni riaditelia, CFO, akcionári, majitelia rôznych významných spoločností. A to sú skutočne zaujímaví ľudia. Často zastupujú zahraničné spoločnosti a mám tak možnosť spolupracovať aj s ľuďmi, ktorí pracujú mimo našej spoločnosti alebo na zahraničných pobočkách siete KPMG, vďaka čomu získate naozaj rôznorodé kontakty na odborníkov a expertov nielen v našej branži.

Asi najväčšie zadosťučinenie, ktoré zažívam pri mojej práci, je, keď klientovi pomôžeme s problémami súvisiacimi s daňovými kontrolami a pri komunikácii s daňovým úradom, z ktorého som kedysi mala taký veľký strach. Napríklad nedávno sme klientovi pri daňovej kontrole zameranej na transferové oceňovanie dokázali dodatočný daňový dorub znížiť z asi 12 miliónov eur na 2,4 milióna eur.

Je to naozaj veľká zodpovednosť, pretože to nie je iba „milión sem, miliarda tam“ (smiech). Ale sme veľmi obozretní a naozaj sa snažíme klientovi za každých okolností s tým najlepším svedomím a vedomím pomôcť, aby sme mu ušetrili čo najviac výdavkov a aby sa vyhol zbytočným komplikáciám. Páči sa mi, že v rámci firmy spolupracujeme s ostatnými tímami, radíme sa navzájom a snažíme sa k celej problematike pristupovať naozaj komplexne. A ak máte možnosť pracovať s takými výnimočnými ľuďmi, akí tu v KPMG sú a pomáhajú nám pri našich zákazkách, už ani obrovské čísla nevyzerajú tak hrozivo a všetko sa dá zvládnuť.