För fjärde året i rad släpps Swedish Project Review. Rapporten om projekthantering i Sverige tas fram av KPMG och PMI. Temat för årets rapport är digitalisering, transformation och ny teknik. Här är fem viktiga steg som krävs av en organisation för att framgångsrikt kunna genomföra en digital transformation.

• Integrera er strategi för digitalisering som en del av organisationens kärnverksamhet och affärsstrategi.
• Projektledaren har en nyckelroll för att organisationer ska kunna leverera lyckade projekt, möjliggöra digitalisering och skapa förändring.
• Försäkra er om att digitaliseringsinitiativen ligger i linje med kundernas prioriteringar.
• Driv på innovation och digitalisering genom agila principer för att garantera snabbhet, relevanta lösningar och kostnadseffektivitet.
• Använd värdet av data för att öka organisationens relevans och kunna fatta välgrundade affärsbeslut.

Läs hela rapporten här: Swedish Project Review.

För mer information, vänligen kontakta:
Isabel Bergling Olanders, KPMG Sverige,

isabel.bergling.olanders@kpmg.se

Ola Stensson, Vice President Special Projects, PMI,

ola.stensson@pmi-se.org.

Om rapporten

Swedish Project Review är Sveriges ledande index för projekt. Rapporten görs i samarbete mellan KPMG och Project Management Institute (PMI) och beskriver trender, framgångsfaktorer samt ger branschspecifika nyckeltal. Årets rapport är den fjärde i ordningen – fokus ligger på digitalisering, transformation och ny teknik. Rapporten bygger på svar från 429 personer som arbetar med projektledning, med kompletterande djupintervjuer.