Många organisationer i Sverige har stora utmaningar med förändringsledning, vilket är en stor anledning till att IT-relaterade projekt misslyckas. Det visar den senaste upplagan av Swedish Project Review. För att lyckas med digitalisering krävs en bred förankring i hela verksamheten. I rapporten identifieras flera nyckelfaktorer för att projektet ska bli framgångsrikt.
För fjärde året i rad släpps Swedish Project Review. Rapporten om projekthantering i Sverige tas fram av KPMG och PMI. Temat för årets rapport är digitalisering, transformation och ny teknik. Här är fem viktiga steg som krävs av en organisation för att framgångsrikt kunna genomföra en digital transformation.
Läs hela rapporten här: Swedish Project Review.
För mer information, vänligen kontakta:
Isabel Bergling Olanders, KPMG Sverige,
isabel.bergling.olanders@kpmg.se
Ola Stensson, Vice President Special Projects, PMI,
Om rapporten
Swedish Project Review är Sveriges ledande index för projekt. Rapporten görs i samarbete mellan KPMG och Project Management Institute (PMI) och beskriver trender, framgångsfaktorer samt ger branschspecifika nyckeltal. Årets rapport är den fjärde i ordningen – fokus ligger på digitalisering, transformation och ny teknik. Rapporten bygger på svar från 429 personer som arbetar med projektledning, med kompletterande djupintervjuer.