Lämnade Göteborg för jobbet som revisor på KPMG i Umeå - KPMG Sverige
close
Share with your friends

Hon lämnade Göteborg för jobbet som revisor på KPMG i Umeå

Lämnade Göteborg för jobbet som revisor på KPMG i Umeå

Efter några år som kvalitetscontroller på Lerums kommun hade Liz Gard samlat på sig erfarenhet som rimmade perfekt med KPMG:s nya satsning på offentlig verksamhet. Under 2018 lämnade hon hemmets trygga vrå och flyttade 80 mil norrut för att stärka upp det lokala teamet i Umeå.

1000

Relaterat innehåll

Liz Gard KPMG Umeå

Idag är Liz en av nyckelspelarna som jobbar tillsammans med Sara Linge, chef för KPMG:s nationella avdelning Offentlig sektor. Samhällsengagemang är en viktig fråga och gemensam nämnare för KPMG och dem båda.

– Vi har en kraft att påverka människors vardag, och stegvis förändra världen till det bättre, säger Liz och Sara.

Det är just engagemanget för utveckling och förändring som gjorde att Liz valde att byta från konsultsidan till verksamhetssidan, och sedan tillbaka till konsultrollen igen.

− I början av min karriär var jag konsult/revisor mot offentlig verksamhet, men hade en önskan om att komma ut i en verksamhet och jobba 100 procent där. Det var kul! Jag var med och drev på utvecklingsarbetet i organisationen och såg resultaten av mina förändringar. Att jobba i en politiskt styrd organisation är annorlunda jämfört med att jobba i den privata sektorn. Det är många frågor som ska hanteras på politisk nivå, något som är viktigt att ha förståelse för och förhålla sig till. Att ha den praktiska erfarenheten och förståelsen för verksamheten och dess förutsättningar har jag stort utbyte av i min roll idag, berättar Liz.
 

Från kommun i Göteborg till konsult på KPMG i Umeå

Efter en utvecklande och lärande tid på Lerums kommun valde Liz Gard att återvända till konsultsidan, denna gång som specialist på revision inom offentlig sektor.

− Personligen tycker jag att konsulten får en bra helhetssyn av organisationen från start och därför går det också snabbare att analysera och bidra till utveckling. Det allra roligaste med att vara konsult är att få djupdyka i många olika verksamheter, vilket har gjort att jag har arbetat upp en erfarenhet och en fingertoppskänsla för vad som är viktigt. Det kommer till stor användning vid nya åtaganden, säger hon.

När Liz väl bestämt sig för att söka nya utmaningar på konsultsidan, öppnades det upp en ännu större möjlighet än hon hade kunnat tro. Efter att hon berättat för en kollega i Göteborg att hon längtade tillbaka till byråvärlden gick allt snabbt.

− Plötsligt stod jag med ett erbjudande om att bli helhetsansvarig för kunderna och jobba med ett fokusområde för KPMG i en stor region. Men det var ju bara det att regionen var Västerbotten och tjänsten fanns i Umeå! Jag måste erkänna att jag till en början var tveksam. Inte för att det just var Umeå, utan för att det är långt från Göteborg, familj och vänner. Men till sist så ändrade jag mig. Det är ju inte så långt och jag kände att jag måste våga ta chansen, förklarar Liz.
 

Liz Gard och Sara Linge KPMG Umeå

Nära till KPMG-kollegorna i hela landet

Även om Liz befinner sig i Umeå känner hon sig nära organisationen och alla kollegor ute i landet. Sara Linge, Liz närmsta chef, håller med.

− I uppdragen jobbar vi både tillsammans med kollegor på lokalkontoret och med specialister som sitter utspridda över hela Sverige. Ställer jag en fråga så kan jag räkna med att få svar och uppbackning från någon som är expert på just det området. Det blir ett stort kontaktnät, vilket är fantastiskt kul. Lika naturligt som det är att vända sig till kollegan vid bordet bredvid är det att ringa till en kollega i Karlstad. Det är styrkan i vår verksamhet för offentlig sektor – att det är en organisation med otroligt mycket kompetens i ryggen, berättar Sara.

−Jag håller med. Det är en härlig stämning och aldrig någon som säger nej eller inte har tid. Alla är otroligt kompetenta och tycker om att ha kul när vi jobbar tillsammans. Jag skulle säga att vi har en ganska informell och familjär jargong, vilket jag tror syns utåt när vi jobbar med våra kunder, säger Liz.

Både Liz Gard och Sara Linge säger att de ser KPMG som en platt organisation som stöttar och coachar.

−Den som vill ha mer ansvar får möjligheten. Och jag har alltid kunnat räkna med att ledningen stöttar och att det finns ett förtroende för mig som anställd, berättar Liz.

Sara Linge känner igen beskrivningen av ledarskapskulturen i organisationen och säger att hon tycker det är viktigt att låta ledarskapet ta tid.

−I mitt ledarskap vill jag förvalta det som är riktigt bra och fokusera på att vara en bra ledare, en som alltid har tid för sina medarbetare. Det är viktigt att jag stöttar och släpper fram duktiga personer så att fler blir seniora medarbetare som kan ta större ansvar. Jag behöver även hålla ihop den nationella specialistkompetensen och bidra till att bibehålla den familjära stämningen i gruppen. Det blir en utmaning i och med satsningen att anställa 100 nya medarbetare.
 

Drivs av att kunna påverka människors vardag

För att möta det stora behovet på marknaden satsar KPMG just nu på att växa inom området offentlig sektor. I september var en fjärdedel av avdelningen för offentlig sektor nyanställda och fler specialister behövs.

– Vi vill bygga våra team med olika kompetenser. Främst söker vi efter personer som har varit på verksamhetssidan. De har kompentens, insikt och framförallt förståelse för den politiska styrningen, vilket är helt avgörande i våra uppdrag. Primärt behöver vi inte en allmän konsultkunskap, utan snarare erfarenhet från professionen.

Det allra bästa med att jobba med offentlig verksamhet är både Sara Linge och Liz Gard överens om:

– Vi har en möjlighet att göra skillnad i människors vardag, genom att till exempel påverka kvaliteten i skolan eller hur mycket skatt folk betalar. Stegvis förändrar vi världen till det bättre och det ger en varm känsla i hjärtat när vi går hem på kvällen.
 

Kontakta oss

 

Want to do business with KPMG?

 

Offertförfrågan