close
Share with your friends

КПМГ использует собственную комплексную методику анализа бизнес-процессов клиента. Мы помогаем определить наиболее приоритетные процессы под интеллектуальную автоматизацию для достижения максимальных эффектов. В рамках проектов могут применяться несколько подходов, а также их комбинация:

Классический подход состоит из нескольких этапов:

  • изучение документации, существующей в компании;
  • построение «длинного списка» процессов, обладающих потенциалом к роботизации;
  • проведение интервью с линейными руководителями;
  • «фотографирование» рабочего дня сотрудников-исполнителей;
  • сбор показателей («драйверов») процессов для оценки количественных эффектов;
  • построение «короткого списка» процессов с указанием приоритетов и возможных эффектов

Инновационный подход включает в себя применения таких технологий, как Process Mining и Process Discovery. С помощью специального программного обеспечения осуществляется построение карт и моделей процессов, а также поиск «бутылочных горлышек» и возможностей для повышения эффективности.

По результатам анализа производится выбор наиболее предпочтительного варианта интеллектуальной автоматизации (роботизации, внедрение коробочного продукта) для каждого из процессов, а также расчет детального бизнес-/инвестиционного кейса.