close
Share with your friends

Стратегическое консультирование

Специалисты КПМГ помогают компаниям в России и за рубежом трансформировать свой бизнес

Что отличает современный рынок? Стираются грани между различными отраслями экономики, появляются новые технологии и продукты, потребители меняют свои предпочтения со скоростью выхода нового смартфона.

Все это заставляет компании, с одной стороны, быть более гибкими, чаще обычного пересматривать свои коммерческие стратегии, бизнес-портфели, бренды, целевые рынки и аудитории, а также свою структуру управления. С другой стороны – именно организации, имеющие четкую стратегию, прогнозирующие изменения рынка с учетом различных сценариев, учитывающие стратегические риски на быстро меняющихся рынках, оказываются значительно успешнее своих конкурентов. 

КПМГ помогает коммерческим, некоммерческим и государственным организациям выявить корневые проблемы в их бизнесе, определить ключевые стратегические риски и возможности, разработать такие стратегии, которые помогут не только успешно справляться со всеми рыночными вызовами, но и эффективно и стабильно расти.

Мы проходим с нашими клиентами весь цикл от разработки стратегии до сопровождения всех последующих изменений в организации, необходимых для получения результата. Наша работа не заканчивается презентациями, мы совместно с менеджментом и представителями акционеров последовательно повышаем эффективность управления организацией. Мы начинаем с четкого целеполагания, признания проблем, затем продолжаем с прогнозированием рынков, конкурентным анализом, изменением модели управления, выстраиванием портфельного подхода к управлению бизнесом, проектами, сегментацией клиентов и выработкой ценностных предложений для каждого из сегментов, развитием продуктового портфеля. И заканчиваем изменением системы КПЭ, внедрением лучших практик в мониторинге достижения запланированного бизнес-результата, изменением системы мотивации, созданием проектного офиса.

При сопровождении таких комплексных программ роста стоимости бизнеса мы вовлекаем специализированные практики КПМГ, обеспечивая предоставление нашему клиенту всего комплекса необходимых услуг и опыта и координируя в интересах CEO и акционеров слаженную работу.

Ключевые направления нашей деятельности:

  • Разработка, актуализация и внедрение:
    •    Корпоративных стратегий
    •    Бизнес-стратегий
    •    Функциональных стратегий
    •    Региональных стратегий
    •    Отраслевых стратегий
    •    Стратегий цифровой трансформации
  • Комплексные программы повышения стоимости бизнеса
  • Изменение бизнес-модели и продуктового портфеля
  • Сопровождения выхода на новые рынки
  • Изменение модели управления
  • Проведение стратегических сессий
  • Управление потребительским опытом

 

Контакты