Подготовка корпоративной отчетности
Корпоративный отчет – это инструмент раскрытия финансовых и нефинансовых данных по созданию стоимости для стейкхолдеров.
Корпоративный отчет как инструмент раскрытия финансовых и нефинансовых данных
КПМГ оказывает консультационные услуги по раскрытию информации и методологическим аспектам подготовки корпоративной отчетности.
Современные условия ведения бизнеса требуют от компаний высокого уровня прозрачности для оценки их возможностей по созданию акционерной стоимости и ценности для различных стейкхолдеров. Ключевым инструментом раскрытия информации и представления видения менеджмента в отношении перспектив развития компании являются годовой отчет компании, а также нефинансовые отчеты, подготовленные в соответствии с международными стандартами.
Все более актуальными становятся отчеты об устойчивом развитии, подробно раскрывающие вопросы охраны труда, экологической и промышленной безопасности, социально-экономического воздействия компании на регионы присутствия, управления персоналом и цепочкой поставок, благотворительной деятельности и взаимодействия со стейкхолдерами. Наиболее распространенным руководством к подготовке такого отчета является Руководство по отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности.
Перспективной инициативой являются интегрированные годовые отчеты, включающие информацию о стратегии, бизнес-модели, аспектах устойчивого развития и результатах деятельности компании, подготовленные по международному стандарту интегрированной отчетности Международного Совета по интегрированной отчетности (IIRC).
Этапы подготовки корпоративной отчетности включают:
- разработку и согласование концепции и структуры отчета;
- содействие в определении существенных аспектов;
- сбор и комплексный анализ информации;
- разработку и согласование текста отчета (на русском или английском языках);
- редактирование и стилистическую обработку текста отчета;
- перевод текста отчета на русский или любой иностранный язык.
Качественная корпоративная отчетность помогает показать стейкхолдерам потенциал развития компании и способность руководства успешно реагировать на изменения условий ведения бизнеса.
