Вы сможете получить последние публикации КПМГ в соответствии с вашими настройками.
Закрыть
Обратите внимание на обновление
!
С момента вашего последнего входа наша политика конфиденциальности была обновлена. Мы хотим убедиться, что вы проинформированы об изменениях, поэтому просим вас просмотреть изменения. Вы не будете получать рассылку KPMG, пока не примете изменения.
Закрыть
Привет
!
Наша политика конфиденциальности обновилась с момента последнего входа в систему
Мы хотим убедиться, что вы проинформированы. Пожалуйста, просмотрите обновления. Вы не будете получать рассылку KPMG, пока вы не примете новую политику.
КПМГ проводит диагностику существующих бизнес-процессов в компании.
КПМГ проводит диагностику существующих бизнес-процессов в компании.
Что мы делаем
В целях проведения диагностики бизнес-процессов команда КПМГ проводит интервью с сотрудниками компании, по результатам которых формирует схемы существующих процессов, а также перечень озвученных сотрудниками замечаний и предложений.
Также результаты интервью используются для оценки зрелости бизнес-процессов с помощью инструмента MPA Tool. Оценка основывается на собственной методологи КПМГ. Инструмент также позволяет отслеживать качественные изменения процессов на регулярной основе либо проводить сравнение оценок с другими компаниями.
На основе анализа существующих схем формируется перечень областей для оптимизации, конкретных предложений по улучшению процессов, разграничению ответственности.
Предложенные изменения обсуждаются с сотрудниками, руководителями процессов, анализируются на предмет их реализуемости. По итогам обсуждений формируется схемы будущих процессов.
Команда КПМГ сопровождает процесс внедрения согласованных изменений на практике и при необходимости оперативно корректирует процесс.
Формируются регламенты бизнес-процессов на основании опробованных процессов либо анализируются существующие документы.
Что вы получите
Перечень выявленных проблем и областей для оптимизации процессов по итогам диагностики.
Оценку зрелости процессов в компании, выполненную с помощью разработанного КПМГ инструмента MPA Tool.
Согласованные предложения по оптимизации процессов с учетом специфики вашей компании.
Сопровождение процесса внедрения предложенных изменений на практике.
Разработанные или актуализированные регламенты бизнес-процессов.