Мы создаем систему противодействия коррупции, которая соответствует требованиям антикоррупционных законов: российского законодательства, FCPA (США), Bribery Act 2010 (Великобритания) и др.

Что мы делаем

• Мы оцениваем, как коррупционный риск проявляется в бизнесе конкретного клиента. Для этого выделяем основные бизнес-процессы, анализируем нормативные документы и проводим интервью с сотрудниками.

• Уже существующие у клиента меры по борьбе с коррупцией оцениваем с двух сторон: дизайн (как написано в политиках) и операционная эффективность (как работает на самом деле). Для этого изучаем бухгалтерские записи и выборочно проверяем первичные документы.

• Разрабатываем (или улучшаем существующую) систему противодействия коррупции: совершенствуем старые и внедряем новые контроли, предлагаем ответственных лиц и дополняем корпоративные политики. В работе учитываем требования основных антикоррупционных законов: FCPA (США), Bribery Act 2010 (Великобритания) и национального законодательства клиента, а также рекомендации регуляторов и международные стандарты (ISO) в области комплаенс.

• Когда контроли внедрены, обучаем сотрудников клиента с ними работать: пишем электронные тренинги для всех и проводим очные сессии для руководства.

Что вы получаете

• Эффективные комплаенс-контроли уменьшают риски штрафов и репутационных потерь.

• Улучшается общая корпоративная культура комплаенс.

• Система противодействия коррупции отвечает требованиям антикоррупционных законов.

• Сотрудники понимают основные требования по противодействию коррупции и их важность.

• Сотрудники умеют работать с мерами внутреннего контроля в рамках своей зоны ответственности.

Дополнительно

• Через несколько месяцев после проекта мы проверим, как новые процедуры работают на практике, и предложим изменить то, что не дало результата.

• Мы можем проверить, соблюдают ли поставщики и партнеры компании требования антикоррупционных законов. Такая проверка особенно важна перед сделкой по слиянию или поглощению, чтобы снизить «наследуемые риски».