close
Share with your friends

Анализ эффективности и разработка стратегии региональной сети крупного российского банка

Цели проекта

  • Проведение анализа эффективности текущей региональной сети в сравнении с референтными российскими и иностранными банками
  • Разработка стратегии развития региональной сети банка

Задачи проекта

  • Оценка показателей эффективности региональной сети (бенчмарки) и разработка целевой концепции распределения полномочий
  • Описание целевой модели управления сетью
  • Анализ сопровождающих функций банка, определение потенциала для централизации функций с целью сокращения расходов на персонал
  • Формирование дорожной карты внедрения инициатив

Результаты проекта

  • Проведена оценка текущих показателей эффективности сети (бенчмарки) в сравнении с референтными банками, включая международный опыт.
  • Разработана рейтинговая модель филиалов, основанная на потенциале отдельных регионов, численности сотрудников и целевых финансовых показателях.
  • Сформирована целевая концепция распределения полномочий между головным офисом и филиалами на основании анализа лучших практик.
  • Сформированы принципы развития сети, включая: правила открытия и закрытия точек, ориентиры по окупаемости и форматы.
  • Разработана функциональная модель с описанием функций и расчетом потенциала от централизации на основании лучших практик.