close
Share with your friends

ИТ-стратегия

ИТ-стратегия

Услуги КПМГ в области стратегического управления ИТ

Услуги КПМГ в области стратегического управления ИТ

Выбор и реализация стратегических решений – сложнейшая задача для любого бизнеса. Ее выполнение зависит не только от понимания рыночных и индустриальных трендов, но и от внутренней готовности компании к изменениям. Недостаток координации со стороны даже одной функции ставит под угрозу успех всей бизнес-стратегии.

В наши дни характерным примером такой функции становится ИТ. Успешное внедрение новых технологий может позволить не только опередить конкурентов, но и открыть на рынке принципиально новые ниши. С другой стороны, отсутствие синхронизации целей и задач ИТ с бизнес-стратегией ставит под угрозу развитие компании и способно привести к многомиллионным убыткам от инвестиций в ошибочно выбранные и внедренные технические решения. Это доказывает необходимость стратегического подхода к управлению возможностями и вызовами, связанными с информационными технологиями.

К услугам КПМГ в области стратегического управления ИТ относятся:

  • Разработка ИТ-стратегии, включая описание целевых состояний ИТ в краткосрочной и долгосрочной временной перспективе, а также формирование дорожных карт по их достижению.
  • Актуализация существующей ИТ-стратегии с учетом изменений, влияющих на стратегию или бизнес-модель компании – например, связанных с цифровой трансформацией бизнеса.
  • Актуализация существующей ИТ-стратегии с учетом законодательных, регуляторных или отраслевых требований – в том числе, в области импортозамещения, информационной безопасности и обеспечения непрерывности бизнеса.
  • Разработка стратегии развития отдельных областей ИТ: архитектуры, инфраструктуры, операционной модели, с учетом уже существующих стратегических планов.
  • Определение показателей эффективности реализации ИТ-стратегии.

При выполнении работ используется методология КПМГ, включающая отраслевые референсные модели ИТ; а также современные стандарты и своды знаний в области управления ИТ (ITIL, TOGAF, методологии ИТ-вендоров). Кроме того, консультанты опираются на опыт аналогичных проектов КПМГ и имеют возможность привлекать международных экспертов, специализирующихся на различных направлениях бизнеса и ИТ.

Свяжитесь с нами