close
Share with your friends

ИТ-аудит

ИТ-аудит

К услугам КПМГ в области ИТ-аудита относится анализ функции ИТ по различным направлениям

К услугам КПМГ в области ИТ-аудита относится анализ функции ИТ по различным направлениям

Современная динамика развития новых технологий делает ИТ все более сложной областью для понимания и управления. Все чаще топ-менеджеры и собственники бизнеса задаются вопросами: «Эффективно ли работает наша служба ИТ? Как найти баланс между стоимостью и качеством ИТ? Чем станет для нас новая технология: возможностью или риском?».

От объективных ответов на такие вопросы может зависеть не только успех отдельных инициатив бизнеса и ИТ, но и успех компании в целом. Но обладает ли бизнес достаточными возможностями, чтобы получить эти ответы самостоятельно? Далеко не всегда. Целостное понимание взаимодействия компонентов ИТ – прикладных систем, инфраструктуры, процессов и их участников – требует настолько глубокой и разносторонней экспертизы, что может стать вызовом для внутренней службы ИТ-аудита и даже для ИТ-специалистов.

Эффективным решением может стать привлечение опытных независимых экспертов, способных проанализировать текущее состояние и зрелость ИТ, в том числе в сравнении с уровнем ведущих российских и мировых компаний.

К услугам КПМГ в области ИТ-аудита относится анализ функции ИТ по следующим направлениям:

  • Аудит ИТ-архитектуры или отдельных архитектурных решений, включая анализ соответствия требованиям бизнеса, возможностей масштабирования или интеграции решений.
  • Аудит ИТ-инфраструктуры, ее влияния на стабильность работы информационных систем и необходимости модернизации.
  • Аудит ИТ-процессов, включая оценку уровней зрелости/возможностей и соответствия рекомендациям ведущих стандартов и методологий, в том числе ITIL, COBIT, TOGAF.
  • Аудит стоимости ИТ, анализ ключевых финансовых и операционных показателей ИТ, их сравнение с аналогичными показателями других компаний отрасли.
  • Анализ проектной деятельности ИТ, включая оценку готовности к внедрению новых ИТ-решений и оценку качества внедрения.
  • Предынвестиционное обследование (IT due diligence), включая выявление рисков и областей для развития ИТ.
  • Анализ соответствия ИТ законодательным, регуляторным и отраслевым требованиям – в том числе в области импортозамещения, информационной безопасности и обеспечения непрерывности бизнеса;

Результаты анализа и оценки зрелости ИТ включают в себя как описание состояния проанализированных областей, так и рекомендации по их дальнейшему развитию и управлению выявленными рисками. Как правило, эти рекомендации ложатся в основу дорожных карт и долгосрочных программ по развитию и повышению эффективности ИТ.

При выполнении работ консультанты КПМГ используют отраслевые референтные модели ИТ, а также современные стандарты и своды знаний в области управления ИТ. Кроме того, консультанты опираются на глобальный опыт аналогичных проектов КПМГ и привлекают экспертов по различным направлениям бизнеса и областям ИТ.

Свяжитесь с нами