close
Share with your friends

Импортозамещение в ИТ

Импортозамещение в ИТ

Мы используем собственный опыт проектов импортозамещения, а также опыт крупнейших игроков рынка

Мы используем собственный опыт проектов импортозамещения, а также опыт крупнейших игроков

Современная политическая и экономическая обстановка не только дает владельцам и руководителям компаний новые возможности развития бизнеса, но и требует масштабных решений по управлению принципиально новыми рисками. Возрастающая зависимость бизнеса от производимых за рубежом технических решений делает задачу импортозамещения все более актуальной.

Курс на импортозамещение в ИТ утвержден на государственном уровне. В 2018 году Правительство РФ выпустило Директивы №10068п-П13, требующие от государственных компаний в кратчайшие сроки осуществить меры по импортозамещению. Тем не менее, подход к реализации этих требований компании выбирают и реализуют самостоятельно – и не всегда удачно. Успех импортозамещения в ИТ зависит от скоординированных действий и достаточной глубины знаний:

  • Анализ функциональной и технической достаточности замещающих решений является сложной задачей, требующих знаний в таких областях, как архитектура прикладных систем, инфраструктура ИТ и связи, управление финансами в ИТ.
  • Функцию импортозамещения необходимо встроить в операционную модель ИТ таким образом, чтобы минимизировать дополнительную нагрузку на ИТ-функцию.
  • Масштабность инициатив импортозамещения и объемов их финансирования требует пересмотра портфеля ИТ-проектов и актуализации ИТ-стратегии.

Зачастую планирование и реализацию мероприятий по импортозамещению в ИТ затрудняет не только дефицит времени, но и отсутствие опыта у тех, на кого возлагается решение данной задачи. Эффективным решением может стать привлечение экспертов, у которых такой опыт уже есть.

Услуги КПМГ по импортозамещению в ИТ включают в себя:

  • Разработку стратегии импортозамещения ИТ или актуализацию ИТ-стратегии с учетом требований в сфере импортозамещения.
  • Аудит ИТ-ландшафта с целью выявления возможностей импортозамещения.
  • Формирование функции управления импортозамещением в ИТ, включая разработку операционной модели и нормативно-методической документации.
  • Помощь в исполнении Директив по переходу на отечественное программное обеспечение, в том числе, разработка дорожных карт мероприятий и контроль соответствия их выполнения требованиям Директив.

Мы опираемся на собственный опыт проектов импортозамещения, а также опыт крупнейших игроков рынка. Консультанты КПМГ обладают глубокими знаниями о продуктах зарубежных и отечественных ИТ-вендоров, а также пониманием ключевых направлений импортозамещения, актуальных для отечественного рынка.

Свяжитесь с нами