close
Share with your friends

ERP-практика

ERP-практика

Мы реализуем ERP-проекты полного цикла на технологиях и компонентах SAP, 1C и других специализированных решениях.

Мы реализуем ERP-проекты полного цикла

На современном предприятии ERP-система становится ядром автоматизации, платформой для информатизации ключевых бизнес-процессов и получения сквозной аналитической модели организации, основой для последующей оптимизации и прогнозирования деятельности.

Внедрение систем класса ERP и сопутствующих ИТ-решений – как правило, крайне ресурсоемкие проекты, сопряженные с серьезными рисками для бизнеса в целом. Цена ошибки и погрешность конечного результата могут оказаться очень высокими.

Некорректно сформулированные цели проекта, неэффективная методология внедрения или неверно выбранный подход к запуску системы могут не дать проекту достичь успеха в целом.

Выбор вендора и системы, качество проработки функциональной архитектуры и рамок проекта могут значительно повлиять на соотношение сроков и бюджета проекта с реальными результатами для бизнеса.

Ну и конечно, важным фактором успеха являются люди, команда исполнителей проекта, от профессионализма, мотивации и отношения к делу которых зависит не только конечный целостный результат проекта, но и тактические успехи в каждой проектной задаче.

Наш подход к успешной реализации проектов автоматизации и цифровизации бизнеса включает в себя три ключевых элемента:

  1. Методологическая проработка целевой бизнес-модели и процессов.
    Формирование бизнес-процессов to-be, выполняемое на основе. отраслевых стандартов и референтных отраслевых бизнес-моделей.
  2. Обоснованный выбор архитектуры и конфигурации бизнес-приложений и ИТ-платформ.
    Оптимальная система управления, как правило, собирается из комбинации различных решений, разработанных на единой или различных ИТ-платформах, с учетом технологических и функциональных преимуществ и ограничений.
  3. Качественная реализация проектов внедрения новых и развития действующих ИТ-систем.
    Оптимально подобранная методология и команда проекта: опытные менеджеры проектов, архитекторы с глубокими знаниями конфигураций и систем, консультанты и методологи с опытом по предметным областям.

Мы реализуем ERP-проекты полного цикла на технологиях и компонентах SAP, 1C и других специализированных решениях. Наряду с проектами полного цикла в число наших услуг также входит: проектное управление, управление архитектурными решениями и контроль качества работы внешних команд исполнителей.

  • Комплексные проекты с несколькими системами и сложными интеграционными схемами взаимодействия (в среднем при внедрении ERP реализуется от трех до пятидесяти интеграций с внешними и внутренними ИТ-системами).
  • Проекты развития, модификации и доработки действующих в компании ИТ-систем (в том числе тиражирование и переход на новые версии).
  • Проекты внедрения и интеграции c ERP специализированных функциональных и решений (например, финансовых систем, систем регламентированного учета, кадровых систем, систем управления складом и транспортом, MES-систем, систем документооборота и пр.). 
  • Проекты реализации требований действующего законодательства на уровне ИТ-систем (например, налоговый мониторинг, маркировка продукции).

ERP является ядром автоматизации управления бизнесом вашей компании, и от профессионализма и надежности ИТ-партнера напрямую зависит успех и стоимость ваших проектов.

Свяжитесь с нами