close
Share with your friends

Необходимое для процветания свойство бизнеса – гибкость и адаптивность к изменяющимся условиям – российские добывающие и металлургические компании показали в 2020 году и продолжают демонстрировать в 2021 году в полной мере.

Помимо глобальной пандемии, волатильности мировых цен, падения спроса на энергетический уголь, приходится также учитывать и рост НДПИ, и растущее внимание инвесторов и регуляторов к проблемам экологии и устойчивого развития, и давление со стороны потребителей и государственных структур на цены на внутреннем рынке, и логистические ограничения в части железнодорожного транспорта.

Безусловно, успешно управлять под влиянием такого набора внешних факторов под силу не каждому. Но несмотря на то, что отдельные компании испытывали серьезные трудности с продажами и оборотным капиталом в 2020 году, в целом отрасль успешно прошла пик неопределенности и восстановилась.

Стратегические приоритеты развития крупных бизнесов сместились в сторону большей автоматизации и цифровизации, а также социальной повестки, работы с персоналом и экологии. В дальнейшем эти тенденции будут только укрепляться.

Риски и возможности для горнодобывающей отрасли

Скачать обзор
(PDF 1.23 MB)


 

Основные выводы

Риски, связанные с изменением цен на сырьевые товары и нестабильностью экономики, всегда занимали главные позиции у российских компаний горно-металлургического сектора. В 2020 году внимание компаний было также приковано к экологической повестке, изменениям в налоговом законодательстве и глобальной пандемии.

В своих стратегиях развития компании по-прежнему ставят в приоритет внутренний рост, трансформацию и оптимизацию. В то же время в этом году большее количество компаний видят перспективы на рынке слияний и поглощений.

Внедрение новых технологий, по мнению опрошенных российских компаний, приведет к серьезным преобразованиям в отрасли. При этом лидеры сохранят свои высокие позиции во многом благодаря тому, что сами активно внедряют передовые ИT-решения в бизнес-процессы.

Большинство российских компаний, как и их мировые конкуренты, определяют успех в более широком контексте, чем просто достижение хороших финансовых показателей. Они согласны с тем, что необходимо оценивать выгоды для всех заинтересованных сторон, в том числе для правительств и местных сообществ.

Рейтинг рисков - 2021

 

Вопросы экологического и налогового регулирования получили более высокую оценку у российских респондентов, чем в среднем по миру.

Рейтинг рисков - 2021

Стратегические приоритеты российских компаний

Приоритетными направлениями остаются внутренний рост, трансформация и оптимизация. За последний год доступ к капиталу у российских компаний значительно усложнился: 40% респондентов отмечают трудности в привлечении финансирования (в 2019 году так ответили всего 13%). По мнению 53% участников исследования, в ближайший год данная тенденция сохранится и привлечь банковское финансирование будет также достаточно сложно. Вероятно, по этой причине российские компании стали более лояльны к новым бизнес-моделям и сотрудничеству с другими компаниями. Порядка 20% ставят поиск партнеров в свои стратегические приоритеты

Стратегические приоритеты

 

Внутренний  рост, технологическая трансформация и сделки по слиянию и поглощению - в приоритете у российских горнодобывающих компаний.

Контакты

Публикации