{{vm.title}}
25{{vm.includesText}}
{{item}}
{{vm.selectText}}
{{ vm.welcomeLabel.trim() }},
{{ vm.userName }}
{{ vm.text }}
{{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}}
{{ vm.unknownUser }}
{{ vm.primaryTag }}
{{ vm.title }}
{{ vm.description }}
{{ vm.primaryTag }}
{{ vm.title }}
{{ vm.description }}
{{ vm.title }}
{{ vm.description }}
- {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.heading }} {{ site.countryLocale }} {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.global.countryLocale }}
{{ vm.closeTabLabel }}
- {{ vm.flyout.cell2.title }} {{ vm.flyout.cell2.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell2.title }}
- {{ vm.flyout.cell3.title }} {{ vm.flyout.cell3.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell3.title }}
- {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }}
Пандемия позволила всем опробовать удаленную работу в больших масштабах. В большинстве случаев практика показала себя успешной. Наше исследование показывает, что компании стали задумываться о ее применении в послекризисной деятельности.
Главные вопросы сейчас:
- Кого можно перевести на удаленную работу и в каком формате?
- Что для этого нужно?
- Что это даст компании?
компаний в России готовы перевести 15-30% сотрудников на полностью удаленную работу.
компаний в России намерены предоставить частично удаленную работу для такого же процента работников.
Чем мы можем помочь?
1. Оценить потенциальный эффект от удаленной работы
- Выбор категории сотрудников и формат для перевода на удаленную работу
- Анализ необходимых инструментов для эффективной удаленной работы
- Расчет экономического эффекта
- Анализ готовности сотрудников к постоянному формату удаленной работы
2. Адаптировать компанию и ее сотрудников
- Оптимизация процессов под удаленную работу
- Проведение ИТ-аудита и адаптация ИТ-инфраструктуры
- Адаптация подходов к управлению персоналом
- Выбор и внедрение инструментов для эффективной удаленной работы
- Создание модели гибкого офиса
- Управление изменениями
Почему КПМГ?
Опыт реализации подобных проектов
- Реализация проекта по переводу сотрудников на частичную удаленную работу и оптимизации офисного пространства
- Реализация проекта по использованию альтернативных форматов работы
- Реализация проекта по внедрению desk sharing и оптимизации площадей
Обширная экспертиза по всем блокам задач
- Повышение операционной эффективности
- Консультирование в области ИТ
- Управление персоналом
- Управление изменениями
- Facility management
Разработаны и апробированы инструменты
- Модель расчета удаленной работы и оптимизации офисного пространства
- Финансовая модель оптимизации затрат
- Интервью-гайд по удаленной работе для топ-менеджмента
- Опросник по удаленной работе для сотрудников
- ИТ-инструменты для управления рабочими местами и контроля сотрудников
Глубокие знания специфики индустрий и процессов компаний
- Уровень развития технологий
- Требования к безопасности
- Специфика корпоративной культуры и преобладающие стили лидерства
