close
Share with your friends

Наша команда на протяжении многих лет помогает нашим клиентам достигать впечатляющих результатов и оставаться устойчивыми в периоды турбулентности. В нашей работе мы используем сочетание аналитического и практического подхода и применения современных технологичных и цифровых методов и инструментов для внедрения комплексных инновационных решений.

Вызовы и решения

Вызов Чем может помочь КПМГ
1. Прогнозирование спроса конечного потребителя в новых условиях: как изменился спрос, какие факторы влияют, какие  продукты сейчас востребованы и приносят прибыль
  • Запуск моделей прогнозирования спроса и пополнения запасов (точность прогноза 98%), стресс-тест моделей, конфигурирование поставок при различных сценариях
  • Внедрение быстрых инструментов интегрированного планирования: разработка подхода, обучение и сопровождение
  • Разработка антикризисной стратегии поставок по ключевой номенклатуре и сопровождение ее внедрения
  • Реализация быстрой программы управления поставщиками – совместное управление запасами, переговоры по изменению коммерческих условий
  • Реализация программы быстрого сокращения запасов с использованием организационных и ИТ-инструментов
  • Оптимизация функции планирования и организации транспортировок
  • Построение «цифрового двойника» цепочки поставок, позволяющего осуществлять мониторинг в реальном времени и проводить стресс-тесты

2. Цепочка поставок не успевает быстро реагировать на изменения спроса и адаптироваться к постоянно меняющейся среде: простои оборудования/нехватка производственных мощностей, недостаток критичного сырья, невостребованные запасы

3. Перебои с поставками критичных материалов для производства: какие поставщики в зоне риска, наличие дублирующих поставщиков, актуальные сроки поставки

4. Требуется высвобождение оборотного капитала: перераспределение существующих запасов МТР, сокращение объема закупки
5. Инструменты оперативного планирования логистики отсутствуют/не адаптированы к текущей ситуации
6. Коммерческие условия поставок материалов и предоставления услуг требуют пересмотра

 

Что сейчас делать?

  • Пересмотреть закупочную кампанию с учетом изменения спроса
  • Оценить риски поставщиков по ключевой номенклатуре
  • Начать вести переговоры с поставщиками по пересмотру условий поставки

Почему КПМГ?

  • Мы выполняем сложнейшие трансформации снабжения в реальном времени «под ключ».
  • В нашу команду входят методологи, профессиональные реформисты, функциональные эксперты, ИТ-специалисты, категорийные менеджеры с громадным индустриальным и консалтинговым опытом.
  • Мы знаем все о функции закупок и управлении цепочками поставок: мы не просто понимаем тренды, мы их формируем.
  • Мы двигаем digital-бизнес в снабжении: на нашем счету важнейшие digital-проекты в России для крупнейших компаний.
  • Мы профессионально управляем трудностями изменений и помогаем нашим клиентам максимально эффективно использовать их организационный потенциал.