Цены становятся более прозрачными, а круг игроков существенно расширился: на рынке СПГ регулярно появляются новые поставщики и потребители, а давние покупатели демонстрируют значительный потенциал роста спроса. Однако на фоне этой позитивной динамики поставщики СПГ должны осознавать, что для сохранения позиций им придется удерживать свои расходы на низком уровне, а также не упускать из вида возможную конкурентную угрозу со стороны рынка возобновляемых источников энергии. Им нужно учитывать и то, что для того, чтобы отвоевать новые рынки у нефти, особенно в транспортном секторе, недостаточно снизить стоимость СПГ – необходимо улучшить логистику и преодолеть консерватизм потребителей. Кроме того, существует целый ряд неопределенностей экономического, политического и природоохранного характера, которые способны ограничить расширение рынка СПГ, повлиять на форму и скорость преобразований. Чтобы успешно справиться с подобными непредвиденными обстоятельствами, необходимо тщательно продумать бизнес-модели и грамотно сформировать круг покупателей, трейдеров и поставщиков.