close
Share with your friends

«Когда низко висящие плоды уже собраны...»: статья для журнала «Нефть России» (март 2017, выпуск 3)

«Когда низко висящие плоды уже собраны...»

Статья посвящена тому, какие возможности для оптимизации функции снабжения актуальны сегодня в нефтегазовой отрасли.

По теме

Падение стоимости нефти в течение 2014–2016 гг. более чем на 75% потребовало серьезной мобилизации всех функций нефтегазовых и нефтесервисных компаний и в первую очередь − функции снабжения. Закупщики начали резко сокращать объемы закупаемых материально-технических ресурсов (МТР), работ, услуг, замораживать проекты и пересматривать коммерческие условия договоренностей с поставщиками. Вследствие этого и поставщики, и подрядчики нефтегазовых корпораций по всему миру были вынуждены снизить свои цены в среднем на 20–30%.

Тем не менее, сегодня «низко висящие плоды» уже собраны, а запрос на оптимизацию остался. На чем же следует фокусировать свои усилия дирекциям и департаментам МТР/закупок/снабжения нефтегазовых компаний сегодня? Авторы статьи предлагают обратить внимание на планирование и управление запасами, разработку и реализацию категорийных стратегий по отдельным МТР, работам и услугам, а также оптимизацию логистической сети, которая оказывается очень эффективной в долгосрочной перспективе. По каждому из этих направлений в статье проводится детальный обзор.

© 2020 КПМГ означает АО «КПМГ», ООО «КПМГ Налоги и Консультирование», компании, зарегистрированные в соответствии с законодательством Российской Федерации, и КПМГ Лимитед, компанию, зарегистрированную в соответствии с Законом о компаниях (о. Гернси) с изменениями от 2008 г.; участников глобальной организации независимых фирм КПМГ, входящих в KPMG International Limited, частную английскую компанию с ответственностью, ограниченной гарантиями своих участников.  Все права защищены.


Больше информации о структуре глобальной организации КПМГ доступно по ссылке  https://home.kpmg/governance.

Свяжитесь с нами