Ограничено вознаграждение ритейлера при поставках продовольственных товаров – есть ли альтернативы?
Ограничено вознаграждение ритейлера при поставках
15 июля 2016 г. вступили в силу поправки в Федеральный закон N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».
03 июля 2016 года Президентом РФ был подписан Федеральный закон № 273-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» и Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях».
Что изменилось:
1. Максимальный общий размер вознаграждения, которое ритейлер может получить от поставщика в рамках договора поставки продовольственных товаров, снижен с 10% до 5% от цены приобретенных товаров (без учета сумм НДС и акцизов, предъявленных поставщиком).
2. Перечень видов выплат, которые не должны в совокупности превышать 5%, расширен и фактически стал открытым. Состав «лимитированного» вознаграждения больше не ограничен премиями за объем закупок и включает в себя ряд наиболее распространенных видов выплат ритейлеру, в частности:
- вознаграждение (премии, бонусы) за закупку определенного количества товара;
- плата за услуги по продвижению товаров (введено также определение данных услуг);
- плата за услуги по подготовке, обработке, упаковке этих товаров;
- плата за логистические и «иные подобные» услуги.
Превышение совокупного размера вознаграждения, как и включение соответствующего положения в договоры, заключаемые после 15 июля 2016 года, влечет наложение административного штрафа на юридических лиц в размере от 1 до 5 млн рублей за каждый договор.
3. Введен ряд запретов на определенные виды операций и формы расчетов между поставщиками и ритейлерами. В частности, недопустимыми являются:
- использование посреднических договоров, по которым реализация товара осуществляется ритейлером без перехода к нему права собственности от поставщика (или договоров смешанного типа, содержащих элементы посреднических отношений);
- взимание (внесение) платы за право поставок продовольственных товаров в торговые объекты; за изменение ассортимента продукции;
- возмещение ритейлеру расходов, связанных с потерей или повреждением продовольственных товаров после перехода к нему права собственности.
Как и в прежней редакции закона, выплата ритейлерам иных видов вознаграждения в рамках договора поставки прямо запрещается. Услуги по продвижению товаров, их подготовке, обработке, упаковке и иные подобные услуги должны оформляться отдельным договором.
4. Сокращены максимальные сроки оплаты торговой сетью фактически полученных продовольственных товаров в зависимости от срока их годности:
Срок годности товара | Максимальный срок оплаты, предыдущая редакция | Максимальный срок оплаты, новая редакция |
До 10 дней | 10 рабочих дней | 8 рабочих дней |
10 – 30 дней | 30 календарных дней | 25 календарных дней |
Свыше 30 дней; а такжеАлкогольная продукция, произведенная на территории РФ | 45 календарных дней | 40 календарных дней |
Установление более длительных сроков оплаты в договоре поставки продовольственных товаров влечет наложение административного штрафа на юридических лиц в размере от 1 до 5 млн рублей за каждый договор.
5. Ответственность за нарушение требований закона распространена не только на непосредственных участников сделки (поставщика и ритейлера), но также на субъектов, составляющих одну группу лиц с ними (в терминологии антимонопольного законодательства).
Что требуется от участников рынка:
Новая редакция Закона обязывает поставщиков и розницу:
- в срок до 01 января 2017 года привести действующие договоры в соответствие с новыми правилами (в противном случае договоры будут признаны утратившими силу);
- Начиная с 15 июля 2016 года заключать новые договоры в соответствии с вышеизложенными правилами.
Что это значит на практике:
Не исключено, что на практике контролирующие органы будут пытаться классифицировать любые дополнительные платежи ритейлерам в связи с операциями по поставке продовольствия и/или его дальнейшим товарооборотом, как подлежащие лимитированию по «правилу 5%».
Принятие поправок с высокой вероятностью приведет к пересмотру условий договоров поставки продовольствия между поставщиками и ритейлерами, поиску новых механизмов выплаты вознаграждения в адрес ритейлеров, а также изменению распределения типовых функций между поставщиками и ритейлерами.
Что можно сделать:
Команда КПМГ готова оказать всестороннее содействие по разработке, оценке и внедрению альтернативных механизмов расчетов между поставщиками и ритейлерами, удовлетворяющих новым требованиям, в частности:
- Анализ и подготовка рекомендаций по спорным или недостаточно урегулированным законодательством вопросам;
- Поиск правомерных возможностей снизить негативный эффект новых требований законодательства (в том числе, для определенных видов товаров, договорных структур, операционных моделей, категорий контрагентов);
- Поиск правомерных возможностей включения в договоры поставки иных видов выплат, не противоречащих новому законодательству; анализ порядка налогообложения таких выплат;
- Разработка иных вариантов решений, удовлетворяющих перечисленным критериям и нацеленных на сохранение устоявшегося порядка взаимодействия поставщиков и ритейлеров;
- Содействие при внедрении выбранного решения (в части процессов документооборота, учета, реорганизации бизнес-процессов, подхода к налогообложению, подготовки необходимых документов, перенастройки учетных систем и проч.);
- Подготовка технической аргументации и линии защиты, представление ваших интересов при взаимодействии с контрагентами и регуляторами.
В случае возникновения вопросов, пожалуйста, обращайтесь к нам.
© 2022 г. КПМГ. КПМГ в России означает АО «КПМГ», ООО «КПМГ», ООО «КПМГ Налоги и Консультирование», компании, зарегистрированные в соответствии с законодательством Российской Федерации. Все права защищены.
Подробная информация о структуре глобальной организации КПМГ доступна на странице home.kpmg/governance.