close
Share with your friends

Сценарий Б: как меняются HR-бюджеты и кадровая политика на 2014 год

Сценарий Б: как меняются HR-бюджеты и кадровая...

КПМГ представляет результаты опроса специалистов по кадрам и бюджетированию.

По теме

В ситуации, когда прогноз роста объема ВВП снизился и на рынке наблюдаются признаки стагнации, компании вынуждены корректировать свои кадровые планы и бюджеты на текущий год, чтобы справиться с возникающими проблемами. КПМГ опросила HR-специалистов из 104 российских и иностранных компаний, в результате чего были сделаны следующие выводы:

  • Более 60% опрошенных компаний уже либо внесли коррективы в свои HR-планы, либо активно работают в этом направлении.
  • Основные приоритеты компаний: повышение эффективности персонала (89%), повышение вовлеченности персонала (63%), удержание персонала (61%) и управление талантами (55%).
  • В отличие от кризиса 2009 г. компании более взвешенно подходят к процессу сокращения персонала.
  • Общая тенденция – снижение расходов на персонал.
  • 87% компаний из числа тех, кого затронули происходящие изменения, уже пересмотрели бюджет затрат на HR.

© 2020 КПМГ означает АО «КПМГ», ООО «КПМГ Налоги и Консультирование», компании, зарегистрированные в соответствии с законодательством Российской Федерации, и КПМГ Лимитед, компанию, зарегистрированную в соответствии с Законом о компаниях (о. Гернси) с изменениями от 2008 г.; участников глобальной организации независимых фирм КПМГ, входящих в KPMG International Limited, частную английскую компанию с ответственностью, ограниченной гарантиями своих участников.  Все права защищены.


Больше информации о структуре глобальной организации КПМГ доступно по ссылке  https://home.kpmg/governance.

Свяжитесь с нами