close
Share with your friends

Регулярные макроэномические и геополитические вызовы заставляют металлургические и горнодобывающие компании во всем мире сосредоточиться на эффективности операционной деятельности и управления.

Специалисты КПМГ по работе с предприятиями металлургии и горнодобывающей промышленности считают, что необходимо постоянно уделять пристальное внимание этим вопросам, даже в период спокойствия внешней среды.

Реалии таковы, что цены на сырьевые товары могут как снова упасть, так и вырасти, поэтому стратегия всех крупных металлургических и горнодобывающих компаний должна быть основана на повышении рентабельности за счет дальнейшего роста эффективности производства.

Наша команда реализовала целый спектр проектов для клиентов сектора – от вывода компаний на международную биржу до цифровой трансформации основных и вспомогательных процессов.

Аудит

  • КПМГ является аудитором 5 из 10 крупнейших компаний сектора «Металлургия и горная добыча» рейтинга РБК 500.

M&A-сделки, оценка и финансовое моделирование

  • Предынвестиционная проверка добывающей или металлургической компании
  • Сопровождение корпоративных сделок, включая анализ финансовых, налоговых, юридических и коммерческих аспектов сделки
  • Содействие при осуществлении листинга на российских и международных биржах, включая биржи Великобритании, США, Гонконга и других стран
  • Реструктуризация долговых обязательств

Повышение эффективности

  • Оптимизация технологических параметров и повышение скорости процессов
  • Внедрение удобных ИТ-инструментов мониторинга
  • Проведение анализа рынка и обзор опций по сбыту в перспективе на ближайшие 5 лет
  • Диагностика операционной модели и ее модернизация

Налоговое и юридическое консультировани

  • Налоговое планирование и соблюдение нормативно-правовых требований
  • Заключение региональных специальных инвестиционных контрактов

Закупки и цепочка поставок в горной добыче и металлургии

  • Управление, структурирование и автоматизация закупочного процесса
  • Консультирование по работе с запасами
  • Повышение компетентности сотрудников клиента в сфере закупочного процесса

Консультирование по управлению рисками

  • Внедрение принципов устойчивого развития
  • Управление строительными проектами в горно-металлургическом секторе
  • Определение текущего уровня технологического развития в сравнении с передовыми мировыми компаниями