Управление инвестиционными проектами

Цель тренинга:

Получить системное представление о процессе управления инвестиционными проектами.

Познакомиться с современными тенденциями, методами и инструментами управления инвестиционными проектами.

Узнать, как:

—    организовать инвестиционный процесс в компании;

—    использовать концепции портфельного подхода и управления активами;

—    учесть особенности инвестиционного планирования в различных отраслях;

—    учесть риски при оценке инвестиционных проектов;

—    разработать бизнес-план и финансовую модель инвестиционного проекта.

Разобрать практические примеры и закрепить полученные навыки путем работы над кейсом.

Тренинг будет интересен руководителям и специалистам подразделений, участвующим в инвестиционном процессе: руководителям и специалистам инвестиционных подразделений, подразделений по управлению проектами и управлению изменениями.

Программа тренинга:

1. Инвестиционные решения как драйвер роста стоимости компании. Инвестиционная стратегия компании. Основные параметры и предпосылки создания инвестиционной стратегии компании.
2. Годовой цикл управления эффективностью инвестиционных проектов.
3. Основные параметры создания бизнес-плана проекта и финансовой модели проекта методом дисконтируемых денежных потоков.
4. Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов (NPV, IRR, MIRR, PB, DPB, PI и прочие).
5. Учет рисковой составляющей инвестиционных проектов (сценарный анализ, факторный анализ, количественная оценка риска, метод реальных опционов).
6. Инвестиционный контроль и пост инвестиционный мониторинг.
7. Портфельный подход в управлении инвестиционными проектами.
8. Концепция управления активами в инвестиционном процессе.
9. Особенности управления инвестиционными проектами в различных отраслях (тяжелая промышленность, легкая промышленность).
10. Специфические инвестиционные проекты (выбор финансирования актива (лизинг, кредит, операционная аренда, частота замены активов).
11. Особенности применения программных продуктов для управления инвестиционными проектами.
12. Case study: сквозной бизнес-кейс. Разработка бизнес-плана и финансовой модели инвестиционного проекта.

Тренинг проводится как в очном формате, так и формате вебинара. В ходе вебинара слушатели будут иметь возможность задавать свои вопросы и общаться с преподавателем, что позволит поддерживать эффективность тренинга на уровне очного.

Скидки для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех и более – 10%.

По всем вопросам, связанным с проведением и организацией тренингов, вы можете обращаться к Елене Лачевой по адресу elacheva@kpmg.ru.