close
Share with your friends

Развитие комплаенс-системы

Развитие комплаенс-системы

Тренинг КПМГ.

Тренинг КПМГ.

Цель тренинга:

Определить направления развития комплаенс-функции, новые области комплаенс для развития компании с учетом требований международного стандарта ISO 19600-2014 Compliance management Systems, трендов в области автоматизации комплаенс-функции и управления этикой в компании.

Тренинг будет интересен руководителям и финансовым директорам, специалистам по комплаенс, риск-менеджменту и внутреннему аудиту, сотрудникам службы безопасности, руководителям юридических департаментов.

Программа тренинга:

  • Корпоративная комплаенс-функция. Обязанности, подчинение и подотчетность. Роли, задачи и структура комплаенс-функции. Комплаенс-система и ее элементы. Комплаенс-риски (подходы к оценке, карта комплаенс-рисков).
  • Compliance-tech. Области автоматизации комплаенс-функции: конфликт интересов, горячая линия, проверка партнеров, санкции и др. Предпосылки и факторы успеха автоматизации.
  • Инструменты автоматизации для выявления и снижения комплаенс-рисков (налоговые, антимонопольные, мошенничества, коррупции и др.). Подход КПМГ к автоматизации инструментов снижения рисков: зффективное использование DLP решений, инструменты eDiscovery, аналитика и управление инцидентами.
  • Санкционный комплаенс. Виды и назначение санкций. Международные и SMART санкции. Подходы к контролю санкционных рисков. Санкции 2020: актуальные изменения.
  • Антимонопольный комплаенс. Антимонопольный комплаенс: структура и организация. Построение комплаенс-системы «с нуля»: с чего начать и к какому результату прийти. Переписка как существенный фактор при идентификации антимонопольных комплаенс-рисков. Иные факторы риска: публичные заявления компании, собрания участников ассоциации (примеры из практики). Разбор кейсов по привлечению к ответственности: причины, недостатки системы.
  • IP-комплаенс. Виды интеллектуальной собственности в Компании. Ключевые бизнес-процессы Компании в области управления интеллектуальной собственностью (далее – «ИС»). Совершенствование системы управления ИС в организации: от выявления объектов интеллектуальной собственности и оформления прав на них до их коммерциализации. Практические рекомендации по внедрению IP-комплаенса.
  • Инсайд. Основные требования по инсайду (ПНИИ/МР) по требованиям зак-ва РФ для эмитентов (с учетом поправок, вступивших в силу 01.05.19). Основные требования по инсайду по требованиям MAR (ЕU). Основные требования по инсайду по требованиям USA. Ключевые бизнес-процессы инсайд-комплаенс.
  • Управление этикой в компании. Внедрение этических правил. Элементы этической функции в Компании. Неэтичное поведение сотрудников: причины и следствия. Правила vs. Принципы. Этические дилеммы. Разбор кейсов по этическим нарушениям: харрасмент, оскорбление, дискриминация (пол, раса, религия и др.).

Тренинг проводится как в очном формате, так и формате вебинара. В ходе вебинара слушатели будут иметь возможность задавать свои вопросы и общаться с преподавателем, что позволит поддерживать эффективность тренинга на уровне очного.

Даты

Продолжительность

Стоимость

Регистрация

1 день/ 8 академических часов

30 000 руб. без НДС
(36 000 руб. с НДС)

Зарегистрироваться на очный тренинг

2 дня / 10.00-13.30 / 8 академических часов

25 000 руб. без НДС (30 000 руб. с НДС)

Зарегистрироваться на вебинар

В случае возникновения дополнительных административных вопросов обращайтесь к Елене Лачевой по адресу: elacheva@kpmg.ru.Скидки для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех и более – 10%