close
Share with your friends

Управление надежностью производственных активов

Цель тренинга:

Изучить теоретические основы надежности оборудования и систем, ключевые инструменты и основные риск-ориентированные подходы к техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР).

Систематизировать знания о ключевых бизнес-процессах управления надежностью, проанализировать основные этапы и структурировать подход ко внедрению системы технического обслуживания, нацеленного на надежность.

Тренинг будет интересен руководителям технических направлений (службы эксплуатации и ремонта), руководителям проектов по повышению операционной эффективности производственных систем, техническим специалистам, специалистам по надежности.

Программа тренинга:

1.     Введение в основы надежности.

  • Математическое обоснование надежности (методы теории вероятности и математической статистики).
  • Надежность систем и компонентов.

2.     Анализ данных.

  • Вэйбулл анализ.
  • Факторы ускорения.
  • Расчет жизненного цикла.

3.     Техническое обслуживание, ориентированное на надёжность (RCM).

  • История RCM.
  • Анализ надежности и ремонтопригодности оборудования и систем.
  • Стратегия ТОиР и обеспечения надежности.
  • Примеры применения RCM.

4.     Системный подход к управлению ТОиР.

  • Оценка критичности отказов оборудования и их последствий. Матрица оценки рисков.
  • Классификация и категоризация оборудования и систем с учетом их степени критичности.

5.     Планирование и анализ эффективности работ по ТОиР.

  • Общий подход к планированию работ по ТОиР.
  • Приоритизация работ по ТОиР.
  • Контроль и анализ показателей работы оборудования и систем.

6.     Методология риск-ориентированных инспекций (RBI).

7.     Методология анализа видов и последствий отказов (FMECA).

8.     Анализ корневых причин (RCA).

9.     Ключевые показатели эффективности системы управления ТОиР (KPI).

10.  Примеры реализованных проектов по построению системы управления надежностью и внедрению современных систем диагностики.

Тренинг проводится как в очном формате, так и формате вебинара. В ходе вебинара слушатели будут иметь возможность задавать свои вопросы и общаться с преподавателем, что позволит поддерживать эффективность тренинга на уровне очного.

Даты

Продолжительность 

Стоимость

Регистрация

-

2 дня/ 10.00-16.00/ 12 академических часов

42 000 руб. без НДС
(50 400 руб. с НДС)

Зарегистрироваться на очный тренинг

17-19 февраля

3 дня / 10.00-13.30/ 12 академических часов

38 000 руб. без НДС (45 600 руб. с НДС)

Зарегистрироваться на вебинар

Скидки для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех и более – 10%.

В случае возникновения дополнительных административных вопросов обращайтесь к Елене Лачевой по адресу: elacheva@kpmg.ru.