În fața cerințelor și așteptărilor părților implicate și agențiilor de reglementare, companiile trebuie să raporteze din ce în ce mai rapid și la standarde de calitate din ce în ce mai ridicate. Prin urmare, complexitatea raportărilor financiare a crescut constant de-a lungul anilor.

KPMG sprijină companiile în îmbunătățirea calității datelor, scurtarea perioadei pentru întocmirea situațiilor financiare și simplificarea proceselor și metodelor de evaluare. Noi am dezvoltat o abordare în cinci pași pentru proiectele de eficientizarea a închiderii exercițiilor financiare:

• o inițiere eficientă a proiectului;
• analiza proceselor, structurilor și sistemelor curente comparativ cu cele mai bune practici în domeniu și identificarea oportunităților de îmbunătățire;
• proiectarea proceselor, structurilor, recomandărilor și calendarului de închidere optime pentru a derula procesul de închidere într-o manieră eficientă;
• sprijin în implementarea proceselor, structurilor, recomandărilor, calendarului de închidere și instrumentelor de monitorizare optime; și
• monitorizarea continuă a procesului optimizat în scopul îmbunătățirii continue.

Metodologia KPMG este fundamentată pe experiența noastră globală. Echipele noastre multidisciplinare au experiență în toate industriile. Un proiect de eficientizare a închiderii exercițiului financiar poate fi demarat în orice moment și este foarte flexibil, permițând o abordare modularizată care să acomodeze activitățile curente ale clientului. Complexitatea și durata pot varia de la o evaluare rapidă la o reproiectare completă a proceselor.