Os negócios actuais não são feitos no vazio.

Actualmente, e mais do que nunca, quando estamos envolvidos em qualquer tipo de negócio ou reestruturação, existem diversos factores em jogo. O comércio internacional, as novas leis de protecção de dados e as influências regulamentares são apenas algumas das muitas questões que dão forma às perguntas que precisa de fazer e às acções que precisa tomar. Adicionalmente, a quantidade de dados que necessita de analisar aumentou exponencialmente.

Mesmo que esteja a lidar com mais influências e mais dados, tem menos tempo para tomar as decisões certas, uma vez que a velocidade dos negócios também tem vindo a aumentar. Assim, não só necessita de colocar mais questões, como necessita de as começar a colocar mais cedo.

A nossa oferta integrada oferece-lhe a visão alargada de que necessita.

As questões em torno da estratégia, a tributação e o ambiente regulamentar são apenas algumas dessas questões que provavelmente irão surgir durante uma transacção. Quanto mais cedo estas questões forem exploradas, mais tempo e alternativas dispõe para as endereçar de forma efectiva.

É por isso que começamos a fazer perguntas desde o primeiro dia e a alertá-lo para quaisquer matérias que possam vir a beneficiar com as perspectivas dos especialistas certos. As nossas equipas poderão então envolver os recursos necessários de diversas áreas de especialidade, dentro dos nossos grupos de tax, audit e advisory.

Ao olhar de forma contínua para além da fase do ciclo de vida em que se encontra, e mesmo para além da transacção em si e para o seu negócio como um todo, podemos ajudá-lo a garantir que está sempre a fazer as perguntas certas e a recorrer às pessoas certas para obter as respostas. São estas as chaves para ajudá-lo a minimizar os riscos e a acrescentar valor a curto e a longo prazo.

Pensar além das fronteiras do nosso engagement e trabalhar para exceder as expectativas em torno do valor.

Precisamos muitas vezes de olhar para além da própria transacção para descobrir ideias sobre sinergias, vantagens, questões por parte dos stakeholders, questões de integração e muito mais. São apresentadas de seguida alguns dos tipos de perguntas que podemos colocar e que podem gerar valor de formas inesperadas:

• Qual o impacto das conclusões do relatório FDD nas fases da transacção não incluídas no nosso engagement?
• De que forma o podemos ajudar a potenciar as nossas conclusões para o SPA?
• Quais os potenciais impactos no valor, não apenas para a fase de transacção para a qual fomos contratados, mas também para as restantes fases?
• Quais os riscos de integração?
• Que riscos ou oportunidades positivas podem ser encontradas num negócio individual?

A altura para nos focarmos no valor final e na mitigação dos riscos é logo no início. Ao explorar mais questões de realização de valor durante a fase de avaliação, em vez de esperar até etapas posteriores, podemos ajudar a gerar mais conhecimento sobre onde o valor pode ser encontrado e como o proteger.

Ferramentas e metodologias comprovadas

Em qualquer parte do mundo onde se relacione com a KPMG, irá beneficiar de:

• Metodologias próprias, tais como os nossos Nine Levers of Value and Five CEO Challenges, que são aplicados de forma consistente desde a estratégia às fases de execução.
• Uma abordagem standardizada, que estrutura a nossa oferta com base nas fases do ciclo de vida de uma transacção e nas respectivas decisões que têm de ser tomadas.
• Abordagens comprovadas, incluindo as nossas metodologias globais de Integration, Financial Due Diligence e Sell-Side.
• Análises previsionais. Através da nossa parceria com o Grupo McLaren, as nossas equipas fornecem um conhecimento profundo do mercado e trajectórias competitivas.
• Tecnologia, tais como o Benchmarking Plus, SPI, e Advanced Analytics, ajuda a fornecer mais insights à velocidade do negócio.

Contacte-nos e saiba mais acerca da nossa oferta integrada.