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A Agenda da Comissão de Auditoria em 2020
A Agenda da Comissão de Auditoria em 2020
Com base em informações do nosso estudo e de interacção com as Comissões de Auditoria e líderes empresariais, destacamos sete pontos que as Comissões de Auditoria devem ter presentes à medida que analisam e preparam as suas agendas de 2020.
Dar prioridade a uma agenda complexa no âmbito de uma Comissão de Auditoria é sempre um desafio. O ano de 2020 será particularmente interessante, pois a Comissão de Auditoria actua num cenário de incerteza económica e de volatilidade, a nível global. O actual contexto de incógnita económica é causado entre outros, pela pandemia COVID-19, pelas tensões comerciais crescentes, pelo ressurgimento de dívidas, pelas tensões geopolíticas, pela disrupção tecnológica e dos modelos de negócio, pelo risco cibernético, pelo escrutínio regulatório, pelas exigências de transparência por parte dos investidores e pelo impasse político nos EUA e no Reino Unido. Com base nos insights da nossa mais recente pesquisa e das interacções com os membros da Comissão de Auditoria (CA) e de líderes empresariais, identificámos sete questões que as CA deverão ter em conta nas suas agendas para 2020:
- Manter (ou recuperar) o total controlo da agenda da Comissão;
- Reforçar a qualidade da Auditoria e estabelecer expectativas claras para o trabalho do Auditor externo;
- Monitorizar o progresso da Direcção na implementação do novo standard de perdas de crédito no âmbito do FASB;
- Reforçar o foco nos programas de ética, conformidade e denúncias;
- Entender a fundo o impacto da tecnologia na retenção de talento, na eficiência e no valor agregado da organização financeira;
- Reavaliar o âmbito e a qualidade dos relatórios e das comunicações ambientais, sociais e de governança (ASG)/sustentabilidade;
- Assegurar que a auditoria interna está totalmente focada nos principais riscos, além dos relatórios financeiros.
Leia abaixo a versão em português desta publicação.
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