Na agenda do Board para 2018
Na agenda do Board para 2018
A agenda do Board deve continuar a evoluir em 2018, tendo em conta as mudanças na tecnologia/inovação digital, o escrutínio da cultura corporativa e da liderança, a pressão crescente para que as empresas abordem questões ambientais e sociais, e as expectativas dos investidores para um maior engagement do Board e para uma performance corporativa de diversidade e a longo prazo – tudo promove um foco mais acentuado no posicionamento da empresa para o futuro.
Com base nas nossas conversas com os membros do Board nos últimos 12 meses, destacamos dez questões que, na nossa opinião, o Board deve ter em atenção ao definir a sua agenda de 2018.
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